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企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師
中國管理科學學會理事、中企聯高級咨詢顧問
中國《目標管理》《管理情境式培訓課程》資深教練
國內幾十家企業管理教育培訓機構的長期特聘講師
擁有二十三年的工廠管理及企業管理咨詢、培訓經驗
《成本壓縮,工廠淘金》項目研究小組成員、主講講師
主要經歷――
在二十幾年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有十二年大型企業中高層管理經歷，先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在十多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。
98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到青島海爾集團、長春中國一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會等百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。
課程基本特征――
結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練

主要培訓課程――
《成本壓縮,工廠淘金》《管理情境式訓練課程》《如何打造企業執行力》《管理理念與角色認知》《從技術能手到管理高手》《目標管理，執行到位》 《TOC--制約管理》

曾咨詢/培訓服務過的客戶――
中國正泰集團、中國德力西集團、奧普浴霸、中國賽納集團、中國報喜鳥集團、英力特集團、石藥集團、杭州恒天面粉、大路實業、中國奧康集團、中國紅蜻蜓集團、杰豪鞋業、大事利鞋業、惠特鞋業、GSP汽貿實業、富得寶家具、中國揚業電器、天宇鎖業、烏牛酒業、舟山漁業集團、福建金水湖企業集團、聯華超市、中國藍天玻璃實業公司、天寶鋼鐵實業、尖峰水泥集團、神力實業、雷奇集團、浙江移動公司、美特斯邦威服飾、森馬服飾、紅黃藍童裝集團、雪歌服飾 中國盛宇集團… …