

1、講師簡(jiǎn)介:
國內(nèi)著名公司治理和董事會(huì)治理專家。
中企信遠(yuǎn)講師團(tuán)隊(duì)成員,1985和1988分別畢業(yè)于中國人民大學(xué)和中國社會(huì)科學(xué)院研究生院,1993美國邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者。2004年5月到2005年2月日本亞洲經(jīng)濟(jì)研究所客員研究員,從事日本的公司治理改革—可供中國借鑒的經(jīng)驗(yàn)課題研究。參加過20余項(xiàng)國家和中國社會(huì)科學(xué)院重點(diǎn)課題的研究工作,其中包括成員由十幾個(gè)部委人員組成的中國企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制----股票期權(quán)政策研究課題;美國福特基金會(huì)資助的1980--90年2次中國國企改革研究(800家企業(yè)調(diào)查),中國居民收入分配研究(10000戶居民調(diào)查),中國國有企業(yè)改革與勞動(dòng)市場(chǎng)研究(400家企業(yè)調(diào)查),日本海外協(xié)力基金1990--95年中國國有企業(yè)與金融改革研究(500家企業(yè)調(diào)查)等。曾在《中華工商時(shí)報(bào)》開設(shè)“企業(yè)評(píng)論”專欄,現(xiàn)在《董事會(huì)》雜志開設(shè)“董事學(xué)院”專欄。
近年來集中進(jìn)行有關(guān)公司治理理論和實(shí)踐問題的研究工作,特別專注于董事會(huì)治理、經(jīng)理持股和薪酬、股東價(jià)值管理和公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。
2、個(gè)人專著:
出版專著和譯著近20本,包括《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析報(bào)告》、《國有企業(yè)改革:制度與效率》、《中國居民收入分配問題研究》、《知識(shí)、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)》等。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《國際經(jīng)濟(jì)評(píng)論》、《中國證券報(bào)》等雜志和報(bào)紙發(fā)表論文、研究報(bào)告和經(jīng)濟(jì)評(píng)論文章上百篇。
3、核心觀點(diǎn):
1)、 任何事物,有好的一面就有他壞的一面,人力資本的另一面就是人力成本,越高級(jí)的人力資本,成本也自然越高。
2)、 真正造就中國公司的CEO,要從建設(shè)好董事會(huì)做起。
3)、國家、家族或是公眾,都可以是合適的股東,但作為股東都應(yīng)該享有一樣的股東權(quán)利,都得到一樣的財(cái)產(chǎn)權(quán)利保護(hù),也同時(shí)都不能越權(quán)去侵犯其他類股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,大家集體監(jiān)控和支持董事會(huì),維護(hù)公司作為一個(gè)整體的利益。
4)、真正的資本運(yùn)作,就其精神實(shí)質(zhì)來講,應(yīng)該是“股東價(jià)值管理”。
主講課程:
公司治理、董事會(huì)治理、集團(tuán)管控、企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)的高效運(yùn)作、擬上市公司公司治理、董監(jiān)事戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)視野、股權(quán)激勵(lì)等。
服務(wù)客戶
曾為世行、亞行、上交所泰康、再保險(xiǎn)、中行、建行、工商行、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通、電信、首創(chuàng)、中核、中土、五礦、有色、中煤、中外運(yùn)、首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋、中國煙草投資、山西晉煤集團(tuán)等幾十家著名企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供過研究、咨詢或應(yīng)邀培訓(xùn)等服務(wù)。
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