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劉世榮（bill liu）清華總裁班特聘講師。美國人力資源協會授證講師，美國領導力研究中心認證講師，北京某制造型企業人力資源管理長年顧問，中國運載火箭技術某研究機構項目管理顧問。美國阿拉莫(ALAMO) 《領導者之劍》國際認證講師， PMP（美國項目管理認證），《行動學習》催化師。工作經歷：早年在鐵道部大型國有制造型企業工作，而后在臺灣天心集團、聯想集團、美國JVK科技集團等多家知名企業和跨國公司擔任人力資源經理、副總裁等職；高層管理崗位工作16年。實踐了國有企業和歐美企業的管理特點。 2000年進入培訓、咨詢業，近年來每年作培訓約百天，為電信、電力、石化、移動、煙草、藥業等多個行業大型企業輪訓過。擔任過大型咨詢項目的項目經理或項目總監等職，成功主持了三十多個人力資源管理、項目管理或管控模式咨詢項目。有豐富的團隊管理經驗和成熟的項目管理方案。整理完成了巨大的考核方案庫，獨創了《點面結合漸進式考核法》，主持設計開發過人力資源管理軟件系統（某大型集團公司定制、B/S結構,包括復雜的績效管理模塊）。

主講課程：《非人力資源經理的人力資源管理》《目標設定與績效管理咨詢式培訓》《領導者之劍》――問題解決與創新技法《高效執行力》《中高層經理八項管理技能》《行動學習》----項目式學習《組織級的項目管理與項目級的項目管理》《卓越領導力》《基于Q12的人力資源管理》培訓風格：　　將授課與專題研討、案例分析（或就學員企業的實例進行分析）、現場解決問題、分組比賽等多種方式結合，學員在參與過程中融會貫通，課程務實高效。

服務過的客戶：曾接受過劉老師培訓的部分企業有：中國移動多家省公司輪訓、國家電網公司、南方電網、粵電集團、國網新源控股公司、寧夏電建集團、陜西省電信輪訓、陜西電信本地網、成都電信、新疆石油工程建設公司、中國石化工程建設公司、中國石化集團、清華紫光集團、東風集團公司總裝廠、珠海理想科學公司、神州數碼集團、國際系統控制公司、天津光大永明保險公司、中信證券、銀河證券、杭州恒生電子、中國技術進出口總公司、上海鐵路建設集團公司、中國第一汽車集團公司、TCL集團、小天鵝電器、完達山乳業、伊利乳業、當代房地產、華潤置地、華融集團、哈藥集團、青海三普藥業、石家莊藥業、正大福瑞達、航天科技集團中國運載火箭技術研究院、廈門市商會等等。