

姜宏鋒的培訓(xùn)特長《一體化精益供應(yīng)鏈管理》
《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《采購人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《雙贏采購談判與采購成本降低》
《供應(yīng)商開發(fā)、選擇與關(guān)系管理》
《TWI-金牌班組長》
姜宏鋒的培訓(xùn)客戶 NOKIA諾基亞(廣東)、OPPO手機(jī)、中興通訊(深圳總部)、美的家電(廣東)、格蘭仕(廣東)、海信電器(青島)、日立影像(中國)、海康威視(杭州)、五羊本田(廣東)、東風(fēng)本田(廣東)、玉柴集團(tuán)(廣西)、億隆自動化(青島)、西航動力(西安)、陜西鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)(西安)、宇通客車(鄭州)、宇通重工(鄭州)、陜西汽車集團(tuán)(西安)、戴卡輪轂(河南)、太古飛機(jī)(廈門)、阿里巴巴(杭州總部)、SGS通標(biāo)、南昌電力、廣電運(yùn)通(廣州)、立邦涂料(上海總部)、匯豐銀行(上海)、招商銀行(深圳)、馬士基(東莞)、紫金礦業(yè)(內(nèi)蒙古)、馳宏鋅鍺(昆明)、輝煌水暖(福建)、歐聯(lián)衛(wèi)浴、華意壓縮機(jī)股份(江西總部)、威勝儀表集團(tuán)(湖南總部)、TGR醫(yī)藥采購聯(lián)盟(長沙)、Big Dutchman必達(dá)(天津)、藍(lán)英工業(yè)(沈陽)、上美塑膠(南京)、諾和諾德制藥(天津)、ITT(沈陽)、龍工集團(tuán)(福建)、TDK-EPC愛普科斯(珠海)、GETRAG(南昌)、QMD齊耀瓦錫蘭船用發(fā)動機(jī)(青島)、中國南車.時代新材(湖南)、Delphi德爾福派克、正泰電工(溫州)等多家知名企業(yè)(以上排名不分先后)。
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