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魯鵬的簡介
國內生產管理專家，全國著名培訓師，浙江培訓研究中心特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等。內容豐富系統，注重培養學員實際能力。
魯老師曾在上海某大型臺資企業擔任生產經理、生產部長、首席運營官。
魯老師曾在浙江某集團公司擔任生產總監。
上海帕迪咨詢有限公司特聘高級講師。
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魯老師為全國數百家企業提供過系列管理培訓，為二十多家企業提供過管理咨詢服務，其金牌課程有《工廠成本管理與物料控制》《產品成本分析與管理》《生產計劃與物料管理實務》《打造一流的班組長》《精細化管理七大利器》《現場管理實務》《現場品質管理實務》《物流與倉儲管理實戰訓練》《6S與目視化管理技巧》、《倉管員管理技能提升》、《質量與質量管理》、《7S管理》、《采購管理五大利器》等。
講故事、講案例、電影輔助、講實務、現場指導、有問必答 ；實用與有趣天然渾成！
分享成功企業生產管理之真諦；生動樸實的講解與恰當的實戰案例相結合；全面提升學員的實戰能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。

魯鵬的培訓特長從事生產、采購、物流、質量管理咨詢和培訓
現場管理類：《現場管理實務》《６Ｓ與目視化管理》《工廠現場管理》《倉管員管理技能提升》
生產主管類：《卓越班組長培訓與現場輔導》《車間主任班組長管理技能提升》《如何成為出色的生產主管》《基層干部素質提升工程》
交貨期類：《PMC生產計劃與物料控制實務》《生產計劃管理實務》
成本控制類：《工廠成本管理與物料控制》《精益生產降低成本》《生產績效管理降低成本》《產品成本分析與管理》
精益生產類：《精細化管理七大利器》《采購管理五大利器》
質量管理類：《質量與質量管理》

 魯老師近年專注于制造型企業的實操細節研究，尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍，其服務過的美的商用空調、東風本田運輸、溫州海星集團、蘇泊爾、浙江維衛電子潔具、傳化公司、深圳三諾電子 、南京際華3521、吉利汽車、海正集團、星星集團、富士康 、寧波博曼特、東莞精致表業、中國三木集團、江蘇科藍化工、深圳海闊天空服飾、上海臺翔電動車。紹興地區公司、杭州地區公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、鹽城、湖州、嘉興、寧波等地企業對魯老師極為推崇,涉及行業包括食品、機械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業、IT、快銷品以及其他。