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培訓師介紹
馬輝（Mike）：工業工程專家，高級講師，中國工業工程學會理事成員. 美國AITA認證的國際職業培訓師，新加坡華點通集團特聘講師，長期推行工業工程、精益生產等先進方式與技術，曾任大型外資企業（歐美、德、日、財富500強企業）精益生產體系項目負責人、工業工程經理、項目總監，在工業工程和現場改善領域有著獨特造詣。20多年的豐富實際工作經驗和培訓經驗，使得他在講授生產課程方面倍具說服力，馬老師不僅以其豐富的實踐運作經驗見長，而且具備深厚的理論知識，他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣。長期擔任著名大學高級客座講師，被北京、上海、廣州等地多家國骨外知名咨詢公司聘請為咨詢師、培訓師，以及多個知名企業特約顧問。是目前國內生產管理領域倍受歡迎的培訓師。
培訓涉及的科目包括：
? 精益生產管理實踐（LP）、工業工程實戰（IE）、全員生產維護（TPM）、一線生產主管管理技能、標準化操作（SOP）、改進工作（CIP）、目視化管理、現場5S/6S與現場改善、流水線平衡、工業工程與MOD法、過程質量控制與小組改善、小組工作（TEAM）、QC小組與QCC質量圈、全面質量管理（TQM）、差錯預防與質量改善、目標管理、項目管理、如何做一名優秀班組長、8D手法-問題分析與解決實務、PDCA問題解決方法
咨詢及培訓輔導的企業集中在外商獨資、合資企業，國有大型集團公司，知名大型股份上市公司。

經典案例：
? 在某公司應用工業工程技術，采用模特排時法（MOD）優化裝配線，提高勞動生產率20%
? 在某公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%。
? 在某集團公司咨詢現場6S項目，使一個幾十年的老企業煥發了生機，生產面積節省、環境發生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。
? 在某集團公司，做為精益生產（LP）體系項目總負責人，協調組織各個子項目，歷經三年全面實施了精益生產體系，為全行業矚目。

超過100余家，其中包括：
中國航天、寶鋼集團、一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、建龍鋼鐵、萬家樂集團、成飛集團、建龍鋼鐵、浙江移動、甘肅移動、四川長虹、夏新股份、美的集團、聯合電子、法雷奧、蓋茨優霓塔、錦湖輪胎、福臻模具、羅比照明、ABB、埃梯梯、無錫唐納森、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、西蒙電器、賽爾康電子、升德升電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯電子、華科光電、株州電力機車、北京博維航空設施、斯必克制冷、睿固精密件、庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業、渤海能克、遼寧電力、盤山發電、蒙牛集團、伊利集團、光明乳業、輝山乳業、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐、天士力藥業、雙鶴藥業、吉斯特藥業、永康制藥、諾康醫藥、京博農化、海科化工、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等.

按行業特點劃分：
? 汽車及零部件類：一汽集團、上汽集團、東風汽車、宇通客車、東南汽車、聯合電子、法雷奧、蓋茨優霓塔、錦湖輪胎、無錫唐納森、升德升電子、福臻模具、羅比照明等
? 電器行業及SMT相關電子類：四川長虹、夏新股份、美的集團、榮事達洗衣機、東方通信、虹信集團、廣北電、杰普智能卡、金斯頓、賽爾康電子、東莞科泰電子、柏瑞安電子、安費諾電子、華聯電子、華科光電、西蒙電器、ABB、埃梯梯等
? 食品及快速消費品類：蒙牛集團、伊利集團、光明乳業、輝山乳業、頂新集團、匯源果汁、三得利啤酒、百威啤酒、泰山啤酒、北京空港配餐
? 醫藥化工類：天士力藥業、雙鶴藥業、吉斯特藥業、永康制藥、諾康醫藥、京博農化、海科化工等
? 印刷類：庫爾茲燙印、成都印鈔、宜賓紙業
? 大型國有企業或控股集團：中國航天、寶鋼集團、成飛集團、建龍鋼鐵、浙江移動、甘肅移動、株州電力機車、南車電機、北京博維航空設施、渤海能克、遼寧電力、盤山發電等
? 其它制造業及民營股份制企業：建龍鋼鐵、斯必克制冷、睿固精密件、秋水伊人服裝、云南阿舍冶煉等