-
內(nèi)訓(xùn)課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產(chǎn)管理(1081)
采購物流(1000)
質(zhì)量管理(1067)
財(cái)務(wù)管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項(xiàng)目管理(1121) -
內(nèi)訓(xùn)行業(yè)分類
-
- 金融銀行業(yè)(348)
- 移動(dòng)電信業(yè)(350)
- 能源電力業(yè)(361)
- 機(jī)械加工業(yè)(360)
- 酒店旅游業(yè)(348)
- 醫(yī)療保健業(yè)(351)
- 服裝首飾業(yè)(347)
- 汽車制造業(yè)(361)
- 建材家居業(yè)(358)
- 電子電氣業(yè)(359)
- 航空交通業(yè)(356)
- 家電五金業(yè)(358)
- 食品飲料業(yè)(348)
- 科技信息業(yè)(363)
- 安全消防業(yè)(361)
- 地產(chǎn)建筑業(yè)(353)
- 服務(wù)貿(mào)易業(yè)(350)
- 其他行業(yè)(359)
-
內(nèi)訓(xùn)課件下載
-
本周報(bào)名客戶展示
-
-
課程編號(hào)： 801114從技術(shù)到管理推薦星級(jí)：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>從技術(shù)到管理
-
培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
-
課程對(duì)象：
面對(duì)進(jìn)入管理職位的技術(shù)專才
-
報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
培訓(xùn)對(duì)象：
面對(duì)進(jìn)入管理職位的技術(shù)專才
課程目標(biāo)：
清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)管理工作的技能，成為合格的團(tuán)隊(duì)帶頭人，成功完成從技術(shù)到管理的過渡
課程時(shí)間：
兩天(9 am ~ 5 pm)
課程大綱：
第一天：
上午:
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換：
如何了解企業(yè)文化？
管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.
現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能
從技術(shù)專才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析
領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：
價(jià)值觀的核心作用
什么叫積極思維？
如何看待壓力？
討論，分享與練習(xí)
下午：
管理者的溝通技能
溝通的冰山理論
溝通原理 – Johari window
針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能
職場中向上溝通，向下溝通以及平級(jí)溝通的經(jīng)典模式與規(guī)則
書面溝通，電話溝通及面對(duì)面溝通的特點(diǎn)與運(yùn)用
溝通的技巧練習(xí)：(提問，聆聽，反饋，…)
第二天：
上午：
如何帶出卓越的團(tuán)隊(duì) --- 什么叫競爭型領(lǐng)導(dǎo)力？
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與解析
下午：
基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)技能：
團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能
馬斯洛需求理論在激勵(lì)中的運(yùn)用
領(lǐng)導(dǎo)技能的下一步提升
- 講師介紹
- 在線報(bào)名
-
帕迪是誰
公司簡介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);