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本周報名客戶展示
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課程編號： 801140心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>心態(tài)管理與凝聚力建設(shè)
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
中高層干部
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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█時間：2-3天，每天6小時
█對象：中層干部團隊、企業(yè)骨干管理或技術(shù)團隊
█針對問題：中層團隊及核心人才流失率高抱怨多管理阻力大；對于責(zé)任，互相推托，對于利益，爭先恐后；企業(yè)或團隊內(nèi)部勾心斗角，常有不正常內(nèi)耗；沒有團隊精神，凝聚力渙散﹍﹍
【培訓(xùn)特色】
□貼近實戰(zhàn)，內(nèi)容實用：大量實用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實踐，注重實戰(zhàn)技能的傳授與演練。
□有的放矢，針對性強：針對不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進行一對一的課程優(yōu)化，同樣的課題，不同時間不同地點不同對象，內(nèi)容絕不雷同。
□趣味互動、張弛有度：根據(jù)成人學(xué)習(xí)原理，對課程進行科學(xué)的時間分配，30%理論40%互動30%訓(xùn)練，讓培訓(xùn)成為輕松、愉快和趣味的事。課程編排合理、內(nèi)容邏輯縝密，易聽易懂，即練即用。
【課程收益】
建立學(xué)員健康的職業(yè)心態(tài)，樹立正確的團隊觀念，提升團隊凝聚力，打造心態(tài)健康、忠誠有信的核心團隊。
【授課形式】
徐振宇老師獨創(chuàng)“全程體驗培訓(xùn)模式”，確保培訓(xùn)效果。
具體形式有：游戲體驗、互動練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場模擬、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、調(diào)查互動、案例研討、視頻演示、情景訓(xùn)練等。
【課程大綱】
[備注：本大綱為通用版本。具體將依照實際需求進行針對的調(diào)整與適應(yīng)性升級，以達到最精準(zhǔn)的針對性和最直接的問題解決效果！]
▌“趣味小競賽”引入課程
◇調(diào)查互動：心理壓力自我評價
第一部分：職業(yè)發(fā)展與心態(tài)管理
一、職業(yè)發(fā)展與職業(yè)素養(yǎng)
1、職業(yè)與職業(yè)成功
◇案例研討：成功的標(biāo)準(zhǔn)
2、成功與職業(yè)心態(tài)
◇心水分享：成功的三種模式
3、職業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)
◇現(xiàn)場模擬：職業(yè)素養(yǎng)模型
二、心態(tài)決定發(fā)展
1、什么是心態(tài)
◇心態(tài)理論：ABC理論
2、心態(tài)與管理
3、心態(tài)與發(fā)展
◇頭腦風(fēng)暴：堅守三個態(tài)度
4、心態(tài)素質(zhì)結(jié)構(gòu)模型
◇互動練習(xí)：一道選擇題
三、心態(tài)養(yǎng)成與自我成長
1、心態(tài)養(yǎng)成四階段
2、選擇學(xué)習(xí)與行動
◇游戲體驗：動機練習(xí)
3、心態(tài)的習(xí)慣性養(yǎng)成
◇視頻演示：一段震憾心靈的記憶
4、自我學(xué)習(xí)與成長計劃
◇教練演示：成長計劃制定
四、心態(tài)管理與自我管理
1、企業(yè)的心態(tài)管理
2、管理工作中的常見心態(tài)
3、心態(tài)之父：空杯心態(tài)
◇現(xiàn)場模擬：挑戰(zhàn)阿拉伯?dāng)?shù)字
4、心態(tài)管理四大特點
第二部分：心態(tài)，從健康到成功
一、包容的心態(tài)
1、心胸決定人生
◇故事分享：一尺與一世
2、包容的藝術(shù)
3、人生的智慧
◇包容由心：給自己一個暗示
二、付出的心態(tài)
1、付出與回報
◇角色扮演：中獎五百萬
2、世上沒有免費的午餐
3、付出是一門學(xué)問
三、感恩的心態(tài)
1、養(yǎng)成一貫感激的態(tài)度
◇體驗與分享：表達你的感激
2、四要素學(xué)會感恩
◇現(xiàn)場模擬：感恩由心而出
四、自信的心態(tài)
1、平靜的自我肯定
2、缺乏自信的五個原因
◇案例研討：狼狗與玩具
五、結(jié)果的心態(tài)
1、功勞與苦勞
2、以身作則的態(tài)度
3、認(rèn)清你的投資
◇情景訓(xùn)練：一個輕而易舉的任務(wù)
六、多贏的心態(tài)
1、“贏”得幾種方法
2、個人與企業(yè)的關(guān)系
◇案例研討：多贏的現(xiàn)實應(yīng)用
3、多贏局面如何打造
◇游戲體驗：贏到最后
七、長遠的心態(tài)
1、把握“四天”
◇互動練習(xí)：自省，屬于自己的四天
2、人無遠慮，必有近憂
3、永遠關(guān)注自己要的東西
八、積極的心態(tài)
1、學(xué)會給事情重新下定義
2、改變自我的對話和問話
3、學(xué)會給自己正確的信念
◇頭腦風(fēng)暴：正確信念大家來
第三部分：中層干部的凝聚力建設(shè)
一、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和素養(yǎng)
1、中層團隊的組成與意義
2、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)和決策技巧
3、團隊發(fā)展中的四個階段及問題應(yīng)對
4、團隊成員最看重領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
二、團隊凝聚力建設(shè)
1、高效團隊的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
◇“系統(tǒng)思考”與“系統(tǒng)行動”
◇改善“心智模式”
2、團隊的溝通技巧
◇技巧實戰(zhàn):信任與聽的藝術(shù)
3、團隊溝通系統(tǒng)
◇教練演示：團隊領(lǐng)袖的溝通規(guī)劃
4、充分溝通與雙贏思維
◇情景訓(xùn)練：沖突也是溝通
三、團隊成員高效行為建設(shè)
1、行動的力量
2、團隊意識與團隊協(xié)作
◇游戲體驗：共譜團隊樂章
3、團隊對于個體的價值與意義
◇案例研討：一次意料不到的升職
4、個體在團隊中的個人發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
5、讓團隊步伐一致的要素
◇團隊分享：SIMPLE法則
第四部分：“心態(tài)與團隊”高效訓(xùn)練與體驗
▓心態(tài)體驗：快樂的成功三法則
▓團隊體驗一：團隊金字塔之角色
▓團隊體驗二：團隊金字塔之協(xié)作
▓團隊體驗三：團隊金字塔之共贏
▌培訓(xùn)結(jié)尾：
◇回顧與自我比照，填寫《高效團隊與凝聚力建設(shè)自評自審問卷》
◇心態(tài)體驗：找到真自我，觸及最深處
◇在老師的引導(dǎo)下，學(xué)員簽訂：《與自己的心態(tài)建設(shè)行動小規(guī)劃》
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