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課程編號： 801190【打造卓越領導力】推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>【打造卓越領導力】
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業員工
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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管理靠科學，領導憑藝術。具備良好的領導素養是提高領導能力的基礎，掌握高效的工作方法是提高領導力的前提。
面對競爭激烈的市場環境，越來越多的中國企業認識到：企業不但需要能夠執行當前戰略的團隊和人才，還需要為未來培養帶領團隊競爭的具有領導力的管理者；企業需要把自己打造成為能夠培養復制人才的“學校”。這一切的實現，依賴于企業管理者的領導能力。中國的企業管理與跨國公司的差距究竟在哪里？中國管理者的領導力應體現在哪兒？中國管理者如何才能有效的借鑒吸收西方的管理手段和方法、打造自己的領導能力？本課程的目的是幫助學員，結合中國轉型期的管理實踐，從整體和全局的視角理解管理中的領導力，解除對領導和管理作用及方法的混淆和困惑，理解領導和管理不可相互替代，并掌握如何將領導力運用于日常管理工作中，實現最終理想的效果。
[課程特點]
系統分析中層管理者的角色定位和能力集成，結合培訓師多年進行中層領導者能力素質測評的經驗引導受眾重新體察和審視自我的管理工作。強化中層管理者的職業道德意識，利用豐富的案例分析和操作性的技巧的傳達，切實提升中層管理者的能力素質，推動企業中層管理者隊伍建設。
[課程收獲]
1、明確中層管理者能力提升的重要性，使參與者成為“學習型”管理者。
2、強化受眾的職業道德意識。
3、掌握中層管理者的能力系統，并獲得提升能力水平的操作性。
4、指明中層管理者職業發展的努力方向，促使中層管理者的不斷提升。
[課程特點]
1．講授與討論相結合的互動式教學； 2．大量的互動游戲帶動啟發式教學；
3．引導學員進行深層次的思想交峰； 4．達到一種全身心交融的整體感悟；
5．課程注重實戰方法而非概念教學。
[課程綱要]
序言：劉備和呂布的故事—什么才是管理？具備什么特點的人才是管理者？
1、從企業中的四種人看管理藝術
第一講：領導者角色認知
一、管理者存在問題的剖析：1、定位錯誤 2、迷失自我 3、職責不清 4、方法簡單
二、認識管理者和管理能力的真正內涵：
1、什么是領導？ 2、什么是領導力？ 3、什么人才是合格的領導者？ 4、什么是管理中最重要的能力？
第二講：領導者綜合能力
一、管理者溝通藝術：1、管理溝通的障礙分析2、管理溝通的方向藝術3、管理溝通的聽、說、問技巧
二、管理者激勵技術：1、激勵的和興2、如何激勵部屬最有效3、激勵溝通藝術（贊美的十三把飛刀）
三、管理者的教練技術：1、培育部屬的合作能力2、培育部屬的綜合技術3、教練技術
四、管理者如何提升部屬效能：1、時間管理的認知2、時間矩陣的使用方法3、會議管理，計劃管理
第三講：領導者五項修煉
第1項修煉 敬業是最卓越的工作態度，要敬業更要專業。（修煉能力：不斷提升的學習能力）
第2項修煉 忠誠是無價之寶，注重細節 精益求精（修煉能力：精細化管理能力）
第3項修煉 與企業共命運，創造新優勢（修煉能力：靈活變通的管理創新能力）
第4項修煉 通力合作，打造高績效團隊（修煉能力：管理團隊，把控團隊績效）
第5項修煉 用最好的方法提高工作效率（修煉能力：管理者的選材與團隊建設能力） - 講師介紹
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