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課程編號： 801356企業風險與內部控制推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>企業風險與內部控制
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業董事長，總經理與企業核心高管
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《企業風險與內部控制》
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際講授與案例相結合互動式”為特點，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美豐盛的思想盛宴！
培訓大綱：
第一部分 企業風險管理
第一章 企業風險管理概述
一、什么是風險
二、為什么要進行風險管理
第二章 企業全面風險管理
一、風險管理觀念的轉變
二、全面風險管理的益處
三、企業全面風險管理框架
第三章 企業風險識別
一、企業風險識別概述
二、企業風險識別流程
三、企業風險識別傳統技術與專業工具
四、企業風險識別前沿技術與專業工具
五、企業風險識別的具體方法
第四章 企業風險評估
一、企業風險評估概述
二、企業風險評估的對象
三、企業風險評估的定性技術
四、企業風險評估的定量技術
五、風險評估的描繪技術——風險地圖
第五章 企業風險管理策略
一、企業風險管理策略的類型
二、企業風險管理的具體策略
第六章 戰略風險管理
一、戰略風險及成因
二、戰略風險的特性
三、戰略風險的分類
四、戰略風險的管理
五、企業一般競爭戰略的制定
第七章 財務風險管理
一、財務風險
二、財務風險的評估與定量分析
三、融資過程的財務風險
四、投資過程的財務風險
五、流動資產的風險管理
六、關于財務報表的討論
第八章企業信用風險管理
一、中國企業信用管理環境
二、中國企業信用管理環境診斷
三、信用管理模式的基本框架
四、企業應收帳款的監控與有效回收
五、客戶資信管理
六、企業全程信用管理體系
七、信用銷售管理的基本流程與方法
第九章 營運風險
一、營運風險管理
二、營運風險管理工具
三、先進的營運風險管理概念
第十章 市場風險管理
一、市場風險分類
二、市場風險的計量
三、市場風險管理
第十一章 跨國經營風險管理
一、跨國經營風險的內涵與特性
二、中國跨國企業遭遇跨國經營風險的主要形態
三、中國跨國企業遭遇跨國經營風險的原因
四、西方國家政府和企業的跨國經營風險的管理經驗
五、中國政府與企業的跨國經營風險應對
第二部分 企業內部控制
第一章 內部控制與業務流程重組
一、內部控制的概論
二、內控與流程重組
第二章 內部控制實務
一、銷售與收款內部控制
二、采購與付款控制
三、投資業務控制
四、籌資業務控制
五、現金控制
六、存貨控制
七、成本費用支出控制
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