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課程編號:
801366
構(gòu)建管理創(chuàng)新組織
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>構(gòu)建管理創(chuàng)新組織
培訓講師:
課時:
課程對象:
課程對象: 公司各部門的中高層管理人員
報名聯(lián)系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程說明:
21世紀,當顛覆性技術(shù)、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧問、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰(zhàn)之時,你的企業(yè)是否還在踐行所謂的“現(xiàn)代管理”?是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發(fā)明的管理理念就可以高枕無憂?如果真是這樣,你就大錯特錯了。
在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)針對“互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兩睢钡默F(xiàn)實,管理的思潮何去何從?本課程指出現(xiàn)代管理學各種典范的利弊;開宗明義地指出管理創(chuàng)新可以導致競爭力的轉(zhuǎn)移,并為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢,并提供給了一種在21世紀建立競爭優(yōu)勢的思維模式,幫助你成為21世紀的管理先鋒。
課程的核心旨在建立一種在自由、民主的大趨勢,如何建立創(chuàng)新型企業(yè)文化與組織,能夠有效地解決當前8090后管理上的困惑。
課程大綱:
前言:解讀管理創(chuàng)新問題
第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?
1. 傳統(tǒng)管理的桎梏
a) 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)
b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價
c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)
2. 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化競爭優(yōu)勢
a) 管理創(chuàng)新的概念與魔力
b) 創(chuàng)新塔——創(chuàng)新的四個層級
c) 管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的三個條件
3. 管理創(chuàng)新的進程與操作
a) 用大思維解決大問題
b) 面臨三項最艱巨的挑戰(zhàn)
不論大型或小型組織,戰(zhàn)略調(diào)整的步伐都將大幅加速
讓創(chuàng)新成為每人每天的工作
為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境,激發(fā)員工發(fā)掘最大潛能。
c) 分解三個創(chuàng)新管理問題
創(chuàng)建一個能夠迅速自我調(diào)整的公司
讓創(chuàng)新成為每位職員的工作
創(chuàng)造員工愿意發(fā)揮最佳表現(xiàn)的公司
第二部分 如何成為管理創(chuàng)新者?
1. 管理者心態(tài)革命
a) 突破管理思維:挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承
b) 接納新規(guī)則:全新問題用全新的原則
c) 在邊緣中學習:拋棄舊觀念,重組管理新基因
2. 克服的三大障礙
a) 更愿做擁護者而不是堅定的創(chuàng)新的承擔者、執(zhí)行者
b) 更愿意傳播而不是去創(chuàng)造,想象力的匱乏限制了管理創(chuàng)新
c) 更愿意做實際操作者而不是理想化的夢想家
3. 成為管理創(chuàng)新者
a) 成為管理創(chuàng)新者的9條原則
b) 正確理解管理創(chuàng)新的本質(zhì)
c) 管理創(chuàng)新不是萬能的
第三部分 迎接管理2.0時代(案例探究)
1. 創(chuàng)建目標社區(qū):全食超市-在社區(qū)中共生
a) 全食超市與傳統(tǒng)管理相悖的模式
b) 全食超市如何應對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
c) 全食超市對管理創(chuàng)新者的啟示
2. 倡導民主創(chuàng)新:戈爾公司-民主為要
a) 戈爾的創(chuàng)新管理
b) 戈爾如何應對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
c) 戈爾對管理創(chuàng)新者的啟示
3. 關(guān)注進化優(yōu)勢:谷歌公司-時時創(chuàng)新
a) 谷歌嶄新的管理模式
b) 谷歌是如何應對管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)
c) 谷歌對管理創(chuàng)新者的啟發(fā)
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