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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號： 801430企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對象：
各行各業(yè)各層級從業(yè)人員、新入職員工
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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課程背景
困擾企業(yè)家的問題在于如何與員工建立合作共贏的關(guān)系，而不是博弈關(guān)系。現(xiàn)實(shí)工作中，博弈現(xiàn)象處處存在：一方面企業(yè)在尋找有才能、勤奮、敬業(yè)、忠誠的德才兼?zhèn)涞暮脝T工，而另一方面員工則糾結(jié)于諸如“我憑什么要這么賣力？我所創(chuàng)造的利潤還不都是被老板占有了？”、“我是打工者，我所做的一切都是為老板干的”等等，從而導(dǎo)致員工缺少責(zé)任感和執(zhí)行力。這種博弈行為導(dǎo)致企業(yè)與員工合作雙輸?shù)慕Y(jié)果。其實(shí)，在人力資本市場，企業(yè)提供的是吸引人才的員工職業(yè)發(fā)展平臺，而員工需要在適合自己發(fā)展的平臺上施展才華并不斷提升個(gè)人競爭力，雙方之間需要很好地協(xié)調(diào)配合，因此，企業(yè)與員工之間是合作而不是博弈關(guān)系，而企業(yè)和員工無法參透此點(diǎn)并形成共識的關(guān)鍵在于沒有找準(zhǔn)方向和突破口。
結(jié)合20年的中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易老師認(rèn)為個(gè)人品牌是企業(yè)與員工建立合作共贏的方向和突破口，是解決企業(yè)與員工之間博弈問題的指南針。被西方世界譽(yù)為“商界教皇”、“管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”的湯姆•彼得斯認(rèn)為：21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。當(dāng)員工著力塑造個(gè)人品牌以提升個(gè)人影響力和競爭力，其所服務(wù)的企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度將獲得提升；一個(gè)企業(yè)中員工注重打造個(gè)人品牌的人數(shù)比例越大，則這個(gè)企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度就越高，雙方成功的概率也越大。
課程收益
樹立正確的事業(yè)、生活思維觀念，理清個(gè)人事業(yè)和生活方向、目標(biāo)，對職業(yè)前途和生活前景更加充滿信心，快樂工作，工作和生活態(tài)度變得更為積極主動。
理解企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系，使企業(yè)和員工能夠清晰合作共贏的重要性及如何開展有效合作。
理解、掌握創(chuàng)建個(gè)人品牌的步驟和要領(lǐng)，知曉如何塑造個(gè)人品牌。
理解、掌握如何管理個(gè)人品牌，促進(jìn)個(gè)人品牌保值、增值。
理解、掌握如何用陽光心態(tài)為個(gè)人品牌成功提供保障。
學(xué)會如何贊美人，打造良好的人際關(guān)系圈。
課程對象
各行各業(yè)各層級從業(yè)人員、新入職員工
課程時(shí)長
1天（6小時(shí)/天）
課程大綱
第一部分：企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系
1. 什么是品牌？品牌的價(jià)值貢獻(xiàn)是什么？
2. 品牌彰顯什么？
視頻賞析：二個(gè)產(chǎn)品廣告分別凸顯品牌什么特征？
3. 何謂個(gè)人品牌？
4. 為什么個(gè)人品牌越來越受到職業(yè)人士的重視？
5. 為什么個(gè)人品牌決定個(gè)人成就和企業(yè)成就？企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系更趨緊密
第二部分：如何創(chuàng)建和管理個(gè)人品牌
1. 企業(yè)需要什么樣的員工？關(guān)注人力資本市場的需求變化
2. 職業(yè)發(fā)展過程六階段模型
3. 創(chuàng)建個(gè)人品牌六步法
3.1 認(rèn)識自己（思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?br>
運(yùn)用SWOT分析工具清晰自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和挑戰(zhàn)（威脅）
現(xiàn)場互動：自己動手做名人的SWOT分析
3.2 確定個(gè)人使命、愿景
3.3 清晰個(gè)人在工作和生活中核心角色的目標(biāo)
3.4 結(jié)合企業(yè)的期待明確個(gè)人品牌定位和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)
案例分享：某職業(yè)人士的個(gè)人使命、愿景和核心角色目標(biāo)
3.5 運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）建立個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略地圖和計(jì)分卡
案例分享：某職業(yè)人士的個(gè)人戰(zhàn)略地圖和計(jì)分卡
3.6 編制個(gè)人品牌規(guī)劃和行動計(jì)劃
4. 管理個(gè)人品牌——經(jīng)營自己
4.1 如何開展個(gè)人品牌推廣
4.2 執(zhí)行力48字真經(jīng)——個(gè)人品牌規(guī)劃和行動計(jì)劃執(zhí)行落地的法寶
4.3 個(gè)人品牌加減法
案例分享：《貞觀長歌》中唐太宗的重臣侯君集的結(jié)局
互動練習(xí)：列舉日常工作和生活中的個(gè)人品牌加法和減法行為
4.4 個(gè)人品牌規(guī)劃執(zhí)行回顧
4.5 善待自己——個(gè)人激勵(lì)的妙用
第三部分：陽光心態(tài)決定個(gè)人品牌成功與否
1. 用眼睛看美麗的世界與用美麗的眼睛看世界
2. 打造陽光心態(tài)的幸福心相
2.1 何謂幸福心相和災(zāi)難心相？
2.2 如何保持幸福心相
2.3 贊美的力量
現(xiàn)場互動：如何贊美別人
課后將提供管理輔助材料、管理工具包，表格、實(shí)用工具等！
易生俊老師簡介
人力資源管理專家——16年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
流程管理專家——15年流程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
精細(xì)化管理體系專家——18年企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位
一、授課風(fēng)格
善于利用案例及理論貫穿項(xiàng)目中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)！既有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有理論深度和高度，在為企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目過程中，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)和實(shí)效：重視系統(tǒng)思考，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實(shí)用方法。
二、代表課程
人力資源管理（HRM）類：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《績效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》、《企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》、《組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)》、《企業(yè)與員工雙贏的指南針：個(gè)人品牌塑造》、《如何做一名出色的部門經(jīng)理》。
流程管理（BPM）類：《流程管理初階課程：跨越森嚴(yán)部門壁壘，全員高效流程管理》、《流程管理中階課程：流程優(yōu)化的方法與工具》、《流程管理高階課程：戰(zhàn)略性流程管理與組織核心競爭力打造》。
其它管理類：《大型活動項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《營銷精細(xì)化管理體系建設(shè)實(shí)務(wù)》。
三、代表客戶
平安集團(tuán)、華潤置地、東湖高新集團(tuán)、重慶中渝物業(yè)發(fā)展、國信地產(chǎn)、金苑置業(yè)、廣電物業(yè)、佛山新城物業(yè)公司、華僑城、萬科、青島啤酒、中晟科技、諾麗科技、夢網(wǎng)科技、21CN、廣汽商貿(mào)、張家界旅游集團(tuán)、廈門科華恒盛、研祥科技、億緯鋰能、康佳集團(tuán)、施耐德電氣、英飛拓科技、朝陽電子、賽龍通信、世強(qiáng)電訊、國微電子、特安電子、華強(qiáng)電子、五洲電路集團(tuán)、航新科技、云海通訊、九洲光電、菲鵬生物、維達(dá)紙業(yè)、旺琳服飾、兆生家具、合信自動化技術(shù)、瑞珂瑪機(jī)電、先進(jìn)半導(dǎo)體材料、科泰克通訊、神州數(shù)碼、湖北郵政、德邦物流、達(dá)方物流、海格天翼國際物流、味奇生物科技、金蝶軟件、硅谷動力、芒果網(wǎng)、永昶科技、創(chuàng)益科技、榮和傳媒.......
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