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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號(hào)： 801689第三方物流的選擇、管理及評(píng)估推薦星級(jí)：
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課程分類：
采購供應(yīng)鏈系列>>第三方物流的選擇、管理及評(píng)估
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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適用對(duì)象：企業(yè)物流總監(jiān)、主管、采購經(jīng)理
授課時(shí)長(zhǎng)：2天
課程收益：
在供應(yīng)鏈背景下，09金融危機(jī)的情況下，把控成本，增加利潤(rùn)是每一個(gè)企業(yè)的課題，作為企業(yè)第三利潤(rùn)源泉“物流”更是受到人們的重視，企業(yè)物流外包，全球物流熱，原因何在？企業(yè)如何選擇管理第三方物流，外資企業(yè)的高管們?nèi)绾胃恿私鈬?guó)內(nèi)的第三方物流，該課程幫助大家解決長(zhǎng)期以來找不到合適的供應(yīng)商的難題，進(jìn)而幫助企業(yè)降低成本，提高利潤(rùn)。
課程內(nèi)容：
一、 供應(yīng)鏈背景下認(rèn)識(shí)物流
1、為何會(huì)出現(xiàn)世界性的物流熱？
2、物流界為何把目光盯住供應(yīng)鏈管理？
3、企業(yè)如何趕赴物流的時(shí)尚宴席？——企業(yè)物流供應(yīng)鏈變革的實(shí)現(xiàn)途徑和策略4、物流與供應(yīng)鏈，誰是誰？
5、現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)鏈管理思想的沖突
6、物流供應(yīng)鏈管理的核心目的？----降低成本,迅速反映市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力
案例分析：透過TCL看-物流給我們帶來了什么
二、 物流戰(zhàn)略-外包與自營(yíng)
1. 外包與自營(yíng)的決定因素
2. 四種物流管理決策
3. 尋找第三方合作伙伴,見異思遷的好處
4. 第三方物流一定有我們專業(yè)嗎
5. 外包？如何外包
案例分析：貝因美的物流策略
三、 第三方物流成本管理與核算
1. 與第三方物流有的的成本有哪些
2. 全方位的外包如何甄別成本
3. 招投標(biāo)能否給降低物流管理成本
4. VMI有利于物流成本降低嗎？
5. MILK-RUN成功實(shí)施的核心
6. 深入剖析第三方物流公司成本
7. 成本就是這樣增加的，利潤(rùn)也就流失了
案例分析：像沃爾瑪一樣去分析成本
四、 如何選擇第三方物流
1. 外包趨勢(shì)從哪里發(fā)端？
2. 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力比拼你的腕力
3. 拿什么征服你,我的愛人？—第三方物流的營(yíng)銷
4. 運(yùn)輸?shù)膶擂魏团渌偷镊攘?br>
案例分析：安利公司的成功物流有份
5. 外包物流應(yīng)急方案的建立和應(yīng)注意的事項(xiàng)
6. 倉庫外包的四大要素
7. 如何解決保險(xiǎn)理賠及索賠問題
案例分析：寶供物流靠什么征服客戶
五、 第三方物流的評(píng)估與管理
1. 第三方的組織框架
2. 如何在供應(yīng)鏈管理模式下考核第三方
案例分析：豐田就是這樣管理供應(yīng)商的
3. 溝通渠道建立
4. 應(yīng)急處理及危機(jī)管理
5. 如何協(xié)助第三方提供優(yōu)質(zhì)的解決方案
6. 與第三方物流的合同關(guān)系及管理
案例分析：如何應(yīng)對(duì)超低報(bào)價(jià)
案例分析：物流供應(yīng)商選擇的54321
六、 優(yōu)秀物流經(jīng)理的工作模式
1. 企業(yè)物流管理者的職業(yè)素養(yǎng)
2. 物流經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣
3. 物流經(jīng)理人的人力資源管理
4. 物流經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理意識(shí)
案例分析：小王就是這樣成為世界500強(qiáng)的物流總監(jiān)的！
七、 金融危機(jī)后中國(guó)第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
1. 金融危機(jī)下中國(guó)第三方物流的現(xiàn)狀分析
2. 專線運(yùn)輸企業(yè)在金融危機(jī)下的發(fā)展
3. 貨代企業(yè)的明天
4. 中國(guó)特色下的第三方何去何從
5. 倉儲(chǔ)企業(yè)的春天到來了嗎？
案例分析：物流地產(chǎn)給我們留下了什么？
燕鵬飛
行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家，加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。擁有世界500強(qiáng)知名企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并同時(shí)擁有500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還有集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。燕老師專注于講師培訓(xùn)系列課程，2000年同周平一起將PTT引入中國(guó)，并且在中國(guó)本土化。
授課特點(diǎn)：授課方法主要是緊密結(jié)合客戶特點(diǎn)和行業(yè)特征，引用100% 行業(yè)案例，根據(jù)客戶需求定制，貼近學(xué)員實(shí)際，點(diǎn)評(píng)一針見血，極具穿透力，善于以點(diǎn)帶面，啟發(fā)思維。授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，感染力、互動(dòng)性和實(shí)操性很強(qiáng)，深受到學(xué)員的歡迎，有效達(dá)以培訓(xùn)目的。
研究方向：講師培訓(xùn)系列課程、物流供應(yīng)鏈系列課程、營(yíng)銷類。
合作客戶
富士康、華為、中興通訊、國(guó)家電網(wǎng)、廣州本田、廣州石化、香港益達(dá)、順豐速遞、圓通速遞、格蘭仕集團(tuán)、美的集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、廣州港集團(tuán)、外運(yùn)發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團(tuán)、富力地產(chǎn)、凱立德、奧飛動(dòng)漫等
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