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本周報名客戶展示
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課程編號： 800181崗位評估與薪酬設計推薦星級：
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課程分類：
人力資源系列>>崗位評估與薪酬設計
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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薪酬對公司而言是一行巨大的投資：吸引員工、保留員工、激勵員工；對員工而言：是員工付出的巨大回報，能滿足員工生存的需要，是對員工工作的認可。薪酬是人力資源管理的一個非常重要的工具，使用得當，會激發員工高漲的工作熱情，而且又能達到企業人力成本比較合理的目的，有利于企業取得良好的經濟效益。
課程目的 ：助管理人員了解“薪酬與留人”的基本理論和方法，使管理人員更好地理解薪酬與留人在企業戰略中的關系和作用.
課程內容：
一、現代企業薪酬概述
1、薪酬的定義
2、薪酬設計的基本原則
3、薪酬政策的選擇
4、影響薪酬決策的因素
5、薪酬設計的基本程序
二、工作分析
1、工作分析在薪酬設計中的作用
2、工作分析的流程
3、職務分析問卷（PAQ）
4、工作要素法（JEM）
5、管理人員職務描述問卷（MPDQ）
6、臨界物質分析系統（TTAS）
7、職能工作分析方法（FJA）
8、任務清單分析系統（TIA）
9、關鍵事件法（CIT）
10、崗位說明書的編寫
三、崗位價值評估
1、崗位價值模型
2、崗位價值評估
3、案例：某家電企業的崗位價值評估
四、員工評估與定位
五、薪酬調查與定位
六、薪酬結構設計
七、薪酬系統實施
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