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課程編號： 801831《流程管理與內控》推薦星級：
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課程分類：
財務管理系列>>《流程管理與內控》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業總經理、副總經理；財務總監、運營總監及其他高級管理人士；負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員。
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《流程管理與內控》
概述
“內部控制是受企業董事會、管理部門和其他職員的影響，旨在取得（1）經營的效果和效率；（2）財務報告的可靠性；（3）遵循適當的法規等目標而提供合理保證的一種過程”。內部控制作為現代企業管理理論與方法，對于完善內部管理，預防和控制各種風險，保護資產的安全完整，提供真實完整的財務報告，實現企業既定目標和增加效益的作用是毋庸置疑的?，F代企業制度下的內部控制已不僅僅是傳統查錯糾弊的會計控制和行政控制，而是公司治理過程的內在需要和高級管理層有效控制和協調企業運營的重要方式。COSO內部控制框架與企業風險管理框架的有機融合，使內部控制成為企業風險管理的前提條件和重要基石。
流程管理是一切管理的基石，掌握了企業為客戶創造價值的過程將等于掌握了企業靈魂，創新的專利產品、強大的資金實力、豐富的人力資源已經不是公司的核心競爭力；世界上最卓越的公司已經將流程作為企業的核心競爭力；有效管理企業每一個業務活動并使其符合法律法規和公司規章制度是建立企業核心競爭力的必然條件。
建立健全內部控制機制，有利于企業減少發生錯誤及舞弊的可能性，防范導致企業破產的各種風險，實現經濟效益和社會效益雙贏。什么是行之有效的內部控制框架和要素，內部控制與風險管理的內在關系，如何測試和評價內部控制設計與執行的有效性，如何糾正和報告內部控制缺陷，已成為了企業強化財務報告流程、提高核心競爭力和保持可持續性發展的關鍵因素。
課程收益
了解世界先進的內部控制理論和技術方法
掌握企業內部控制和業務流程的解決方案
提升企業完善內部控制和流程優化的能力
借鑒案例幫助企業構建內部控制體系
課程特色
國際最前沿的內部控制理念和實踐
資深內部控制專家授課
豐富真實的案例教學
內部控制系統建設的個性化指導
培訓對象
企業總經理、副總經理；財務總監、運營總監及其他高級管理人士；負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員。
課程大綱
流程與流程管理概述
流程概念
流程與工作流
流程與制度
流程生命周期
流程再造
流程管理概念
流程管理價值
流程管理與職能管理比較
流程管理——引領未來組織管理模式變革
職能管理優劣勢
流程管理優劣勢
流程管理——思想和管理模式的變革
流程指標與績效管理問題
流程指標與崗位評價
績效管理問題
流程審計與監控
企業管理體系及相互關系
企業管理體系模型
流程管理與其他管理體系關系（質量、六西格瑪、IT、內控等）
企業各類體系實施問題及分析
企業管理變革
變革原因分析
變革問題及中國現狀
國外知名企業變革實踐案例
內部控制發展里程
內部控制的歷史
美國《薩 ?奧法案 》對內部控制的要求
公司治理與內部控制
COSO內部控制——整體框架
COSO內部控制與風險管理
內部控制分類與模型
COSO的內部控制要素
COSO《企業風險管理—整體框架》
內部控制的實施
內部控制體系設計原則及目標
內部控制體系內容及設計步驟
內部控制體系評價機制
內部控制體系實施保障
內部控制體系實施誤區
基于流程的內控案例實踐
某大型企業審計部的職能職責及問題分析
國內大型集團內控體系建設實踐案例簡介
劉新華先生
北京大學 客座教授
中國質量協會 BPM首席專家、講師
SGS 高級講師
NIMBUS(中國) 原副總裁兼咨詢總監
首席顧問
擁有國際領先的戰略與運營績效管理和咨詢經驗，精通BPM（流程管理）、組織高績效管理（精細化管理）、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。
負責實施了多個精益戰略管理、流程管理項目，其中包括福田汽車、威高集團、國家開發銀行、深圳農業銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。
資深培訓講師，為近百家企業、政府做過管理類培訓，培訓課程包括：業務流程管理（BPM）、平衡計分卡（戰略管理）、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括：
企業：中國移動，中石化，兵器工業集團，一汽，福田汽車，東風汽車，陜汽集團，北人集團，中石油管道人集團，航天科技集團，Google分公司，AVA公司（ERP），大連瓦軸集團，山東威高醫藥股份有限公司，山東隋氏印刷有限公司，山東叢林集團，福田雷沃國際重工股份有限公司，中通汽車集團，山西煙草局，安博集團，四川民眾日化集團，唐山道誠管業有限公司，大連潤德結構，格力電器，金豐煤業集團，大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。
政府：北京市政府、廣州市黃埔區政府、商洛市政府、云南紅河州政府等。
銀行：國家開發銀行，深圳農行，建設銀行等。
長期擔任北京大學在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。
中國質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。
核心課程：
《流程管理》、《流程管理師》《流程架構師》（質量協會推的證書課程）、《服務于質量管理體系的流程管理》、《精益管理》（精細化管理）、《系統化的變革管理》（構建系統化的企業管理體系）、《人性化管理》、
《卓有成效的管理者》、《戰略地圖+平衡計分卡》、《流程管理與內控》。
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