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本周報名客戶展示
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課程編號： 802175研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓練推薦星級：
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課程分類：
市場營銷系列>>研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓練
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業(yè)中高層管理者、全體員工/研發(fā)工程師/一切希望提升思維技能和思維素質(zhì)的人。
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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研發(fā)工程師創(chuàng)新性思維訓練
課程背景
知識經(jīng)濟時代是一個不去創(chuàng)新就會失敗，不去創(chuàng)新就會落后的時代！國內(nèi)著名思維專家袁勁松先生認為：創(chuàng)新思維培訓的根本目的就是提高頭腦智能。21世紀人類進入了知識經(jīng)濟時代，不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功方式都發(fā)生了急劇的變革。今天，企業(yè)的競爭優(yōu)勢，已經(jīng)慢慢地從有形的資源移轉到無形的智能上。因此，誰能夠充分運用與開發(fā)自己和別人的智能，誰就是這個時代的最大贏家。唯有不斷地創(chuàng)造知識與智能，才有永續(xù)的競爭力。創(chuàng)新的競爭，首先是頭腦升級更新的競爭，是創(chuàng)新智能高低強弱的競爭。
從制約創(chuàng)新的頭腦障礙入手，以“創(chuàng)新能力”的提升為核心，有針對性地設計了一系列簡單、實用、易操作的創(chuàng)新思維工具：
1）思維快想術—— 快速聯(lián)想、快速創(chuàng)想。
2）思維快分術—— 快速理清思路、快速開辟思路。
3）思維深化術—— 深度思考，抓住關鍵核心。
4）思維破壞術—— 打破定勢，挑戰(zhàn)常識常規(guī)。
5）柔性思維法—— 贏者務虛，高級的智慧心法。
標準化、模塊化的新課程設計體系使學習者可以輕松掌握創(chuàng)新思維工具，并按照科學規(guī)范的步驟，由低級到高級，一步步破除腦障，修煉頭腦智慧，快速提升創(chuàng)新能力。最終讓學習者能純熟地運用創(chuàng)新思維去分析和解決實際工作中的問題，去創(chuàng)造人生和事業(yè)的輝煌。
課程要點
1、樹立創(chuàng)新職業(yè)理念
2、5個創(chuàng)新思維工具
3、創(chuàng)新能力強化訓練
4、2大企業(yè)創(chuàng)新定式
5、企業(yè)創(chuàng)新實戰(zhàn)訓練
培訓方式
1、創(chuàng)新思維原理講解——了解創(chuàng)新思維的基本理念和實際工作的關系。
2、創(chuàng)新思維能力訓練——通過互動訓練、體驗訓練提高思維靈活性、想象力。
3、創(chuàng)新思維工具學習——掌握創(chuàng)新思維方法，用新理念、新方法、新思路解決舊問題。
4、創(chuàng)新思維實戰(zhàn)訓練——列出實際工作中的問題，運用創(chuàng)新工具研討分析，提出新方案。
課程對象
企業(yè)中高層管理者、全體員工/研發(fā)工程師/一切希望提升思維技能和思維素質(zhì)的人。
課程大綱：
第一講 創(chuàng)新思維原理
一、 創(chuàng)新思維導論
1、 創(chuàng)新思維
2、 創(chuàng)新能力
3、 思維訓練
4、 思維工具
二、創(chuàng)新思維理念
1、高智慧創(chuàng)造高價值、高效率。
2、優(yōu)秀的員工必是善于動腦的員工。
3、從“用力工作”到“用腦工作”。
4、帶著智慧去工作、帶著想法去工作。
5、沒有超常就沒有超越，創(chuàng)新是弱者的成功秘訣。
6、高學歷不等于高智慧，因循守舊就是自我淘汰。
第二講 思維快想術
一、頭腦障礙
1、思維速度過慢
2、思維機械僵化
3、思維缺乏跳躍
3、思維追求完美
二、思維理念
1、快速發(fā)散
2、以量求質(zhì)
三、思維要點
1、問題發(fā)散
2、因果發(fā)散
3、方法發(fā)散
四、創(chuàng)新能力訓練（略）
第三講 思維快分術
一、頭腦障礙
1、思維混亂無序
2、思維殘缺不全
3、思維模糊不清
4、思維缺乏框架
二、思維理念
1、快速劃分
2、理清思路
三、思維要點
1、分層
2、分類
3、分元
四、創(chuàng)新能力訓練（略）
第四講 思維深化術
一、頭腦障礙
1、思維速度過快
2、獨立思考力差
3、思維沒有重點
4、缺乏自我反省
二、思維理念
1、抓住核心
2、以簡馭繁
三、思維要點
1、最主要的
2、最重要的
3、最關鍵的
四、創(chuàng)新能力訓練（略）
第五講 思維破壞術
一、頭腦障礙
1、思維定勢束縛
2、從眾心理固化
3、缺乏批判精神
4、不愿否定自我
二、思維理念
1、打破定勢
2、逆向反成
三、思維要點
1、質(zhì)疑常識
2、批判傳統(tǒng)
3、超越自我
四、創(chuàng)新能力訓練（略）
第六講 柔性思維法
一、頭腦障礙
1、思維本能沖動
2、思維結構簡單
3、思維層次扁平
4、思維缺乏智慧
二、思維理念
1、節(jié)制本能
2、專注務虛
3、勝于無形
三、思維工具
1、有形思維視角
2、無形思維視角
四、創(chuàng)新能力訓練（略）
第七講 企業(yè)創(chuàng)新定式
一、企業(yè)創(chuàng)新為什么？
1、新價值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。
2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實用性結果。
3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。
二、員工創(chuàng)新的起點？
1、初級創(chuàng)新起點：解決舊問題
2、高級創(chuàng)新起點：發(fā)現(xiàn)新問題
3、創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維方式；
創(chuàng)新能力是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的腦力技能。
第八講 創(chuàng)新實戰(zhàn)訓練
一、柔性思維的流程
1、確定思維目標
2、選擇思維工具
3、思考問題答案
二、思維目標的類型
1、發(fā)現(xiàn)問題
理清問題：對雜亂的問題進行簡化
深化問題：對模糊的問題進行界定
2、分析問題
因果分析：原因答案的探尋推理
多維分析：事物多角度觀察剖析
決策分析：方案價值的比較擇優(yōu)
3、解決問題
解決方法：有效的操作方法
解決方案：系統(tǒng)的規(guī)劃方案
三、創(chuàng)新思維實戰(zhàn)訓練
1、發(fā)現(xiàn)問題訓練
運用創(chuàng)新思維工具發(fā)現(xiàn)個人的問題
運用創(chuàng)新思維工具發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題
2、解決問題訓練
運用創(chuàng)新思維工具解決個人的問題
運用創(chuàng)新思維工具解決企業(yè)的問題
3、思維教練指導
個人創(chuàng)新思維指導——個人的思維目標／思維工具／思維過程
團隊創(chuàng)新思維指導——團隊的思維目標／思維工具／思維過程
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