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培訓(xùn)講師:
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課程對(duì)象:
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表等或以做項(xiàng)目為核心的相關(guān)人員
報(bào)名聯(lián)系:
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您是否了解您的銷售人員通常被客戶拒絕的原因嗎?您是否為您的銷售人員的年輕和經(jīng)驗(yàn)不足,不能很嫻熟地與客戶內(nèi)部不同人員打交道而感到困惑和焦慮呢?您是否有過這樣的經(jīng)驗(yàn):曾經(jīng)為銷售人員提供過大量的銷售技能培訓(xùn),而實(shí)際工作中確見不到太大的效果?以下也許對(duì)您和您的團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)目前的窘迫情況、銷售活動(dòng)和業(yè)績每況愈下的情況下會(huì)有很大的幫助。
在當(dāng)今充滿挑戰(zhàn)的銷售環(huán)境里,您也許無法再用哪些傳統(tǒng)的或是過時(shí)的推銷方法去開拓客戶。您的銷售方式是否有效,完全看您能否和客戶建立起一種互惠互利的關(guān)系。如何在銷售和項(xiàng)目開展過程中,隨著推銷活動(dòng)的延續(xù),透過客戶的各個(gè)層面,與不同部門和層次的人員進(jìn)行溝通,弄清他們的真實(shí)需求(理性的和感性的),與他們搞好并保持友好的關(guān)系。弄清客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系和不同決策人對(duì)項(xiàng)目的影響,根據(jù)具體的情況和態(tài)勢(shì),制訂可行的行動(dòng)方案,才能取得理想的效果。
本課程不是一個(gè)基礎(chǔ)的銷售技巧課程,而是從如何把握和處理人際關(guān)系的角度上,達(dá)到逐步滲透到客戶企業(yè)內(nèi)部、各個(gè)擊破,讓銷售過程中出現(xiàn)的所有的人物都對(duì)銷售人員說“是”。它將從始至終為您展現(xiàn),在一個(gè)完整的銷售案例中,如何把握好客戶內(nèi)部不同部門負(fù)責(zé)人的關(guān)系,通過怎樣的方法和形式了解客戶對(duì)您的人員和產(chǎn)品的看法,如何捋清客戶和客戶內(nèi)部人員之間的關(guān)系,怎樣根據(jù)銷售中不斷發(fā)生的情況,制定一個(gè)好的策略和行動(dòng)方案讓您的人員在處理客戶關(guān)系和影響的環(huán)節(jié)上,做出有效和具有深遠(yuǎn)意義的決定,同時(shí)給您提供一些列的分析和診斷工具,保證正確的方向和行動(dòng)計(jì)劃。
特色:在過去幾年在中國嘗試過的培訓(xùn)中,學(xué)員的反映:“實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng),與自己目前正在開展的項(xiàng)目的情況極其的相似,真實(shí)、可信度高,有很好的參照作用。而且,它還提供了大量的分析工具和思路”。最重要的是,不像以往的培訓(xùn),它是由一連串的案例組成,形成一個(gè)完整的故事。去掉了以往單一的、乏味的培訓(xùn)講師的個(gè)人表演,而將學(xué)員卷入在每個(gè)角色扮演之中進(jìn)行沙盤模擬,更象一部電影,有各種各樣的情節(jié)設(shè)置、有不同人物的出現(xiàn)和再現(xiàn),產(chǎn)生連續(xù)性極高的效果。可謂跌宕起伏、扣人心弦。
參加對(duì)象:
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶銷售代表等或以做項(xiàng)目為核心的相關(guān)人員
培訓(xùn)收益:培訓(xùn)后您將能夠
能夠?qū)ψ约旱匿N售過程有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò);
懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;
通過對(duì)不同信息的分析,掌握客戶的走向。
了解客戶的需求和對(duì)您的產(chǎn)品的看法。
介紹銷售漏斗原理,探測(cè)客戶的實(shí)際需求。
把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求
運(yùn)用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動(dòng)方案
通過分析工具和思維訓(xùn)練、掌握處理人脈關(guān)系的方法。
將銷售策略運(yùn)用于工作,提高個(gè)人的影響力,保證項(xiàng)目的成功。
課程大綱:
大客戶銷售的核心概念
銷售可以幫助解決客戶什么問題
大客戶銷售的特點(diǎn)
大客戶銷售的過程是怎樣的
客戶是如何看待傳統(tǒng)的銷售人員的
銷售人員應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能
銷售人員的自畫像
大客戶銷售過程中主要考慮的因素
銷售人員的作用
銷售真正的含義與功能
銷售人員經(jīng)常犯的錯(cuò)誤
如何解決客戶的理性和感性的需求
銷售成功的三部曲
不同的人在采購時(shí)會(huì)有不同的想法需求,
探測(cè)需要的方法和工具
達(dá)成交易,需要得到客戶的信任、了解客戶的需求、
呈現(xiàn)產(chǎn)品和方案的價(jià)值、異議處理等過程
如何自然地導(dǎo)入與客戶內(nèi)部不同人的溝通
掌握幫助和引導(dǎo)客戶需求的方法
如何避免主觀判斷、錯(cuò)判客戶的形勢(shì)
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
學(xué)會(huì)如何使客戶產(chǎn)生購買興趣
學(xué)會(huì)挖掘客戶需求和愿望的技巧
掌握獲得客戶資料和情報(bào)的指導(dǎo)方針
如何“找對(duì)人、說對(duì)話、做對(duì)事”
找到項(xiàng)目的線人和突破口
怎樣做線人的具體工作
了解客戶購買的動(dòng)機(jī),客戶要解決什么問題
分析客戶購買的六大動(dòng)機(jī)
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,如何使你入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理,強(qiáng)調(diào)哪些因素
弄清使用者的需求和心理,如何引導(dǎo)溝通
如何始終讓自己處于有力的銷售位置
在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)中如何客觀地分析項(xiàng)目現(xiàn)狀
有很多競(jìng)爭對(duì)手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
了解影響銷售的主要因素
分析影響銷售的重要要素
分析現(xiàn)狀的工具和策略
如何進(jìn)行正面和負(fù)面的分析和評(píng)估
怎樣揚(yáng)長避短、因勢(shì)利導(dǎo)
建立達(dá)到銷售目的的總體策略和手段
怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
決策層與人脈關(guān)系的把控
把握決策者與影響者
高度參與低度參與的解析
可能出現(xiàn)的四種情況
決策過程中的客戶角色的轉(zhuǎn)換
客戶當(dāng)初與現(xiàn)在的角色
應(yīng)對(duì)的行動(dòng)策略和方案
歸納和總結(jié)銷售的進(jìn)程,采取正確的行動(dòng)
確定主題拜訪的脈絡(luò)
了解每一階段的發(fā)展和變化,制定下一步行動(dòng)方案
將大目標(biāo)化解為小目標(biāo),建立銷售的里程碑
銷售目標(biāo)和過程及進(jìn)度工具表
對(duì)銷售人員的最終有效建議
總結(jié)與收尾
結(jié)合課程,制訂個(gè)人目前銷售行動(dòng)計(jì)劃,將理念化為動(dòng)作
講師介紹
在線報(bào)名
貴公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人信息
我要咨詢:
我要報(bào)名
我是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
*姓 名:
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