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本周報名客戶展示
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課程編號： 802230高效能精英的七個習慣課程簡介推薦星級：
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課程分類：
市場營銷系列>>高效能精英的七個習慣課程簡介
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
銷售總監(jiān)、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區(qū)域經理
高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管（或銷售經理）的人員
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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高效能精英的七個習慣課程簡介
課程概述：
本課程通過改變個人固有的思維和工作習慣，使職業(yè)人在自我管理和人際關系上得到顯著的改善，并借由建立團隊統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面，使職業(yè)人減少抱怨，更加成熟；在人際關系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。
課程大綱：
一、明確習慣與行動、結果的相互關系
1、什么是職業(yè)的七個好習慣
2、習慣養(yǎng)成的原因剖析
3、職業(yè)以及個人成長的三層次
4、人才標桿圖示（人才、人材、人財、人裁）
二、個人獨立階段的習慣
1、你是自己的主宰——積極主動
1) 你有選擇的自由（小組討論：成功的要素是什么？你最喜歡的人？）
2) 社會之鏡（是什么決定了你的現(xiàn)在與將來。錄像：康緹斯）
3) 被動與主動的言語與行為的內因
4) 積極主動的工具之一：控制圈、影響圈、關注圈
5) 積極主動的工具之二：力場分析法
6) 學會控制你的情緒
2、不要放棄自我目標——以終為始
1) 目標的內涵是什么
2) see-do-get：目標管理模型
3) 價值、目標與任務的關系
4) 目標設定的原則
5) 目標分解的方法
3、有效利用你的時間——要事第一
1) 時間管理的意義（死神的賬單）
2) 時間管理現(xiàn)狀測試（問卷分析）
3) 時間管理工具（GPL）
制定年計劃（Goal by year）
制定周計劃（Plan by week）
充實每一天(Live by day)
4) 時間管理矩陣剖析（生活在第二象限）
5) 時間盜賊（案例分析）
三、個人與團隊互賴階段的習慣
1、人際關系的法寶——雙贏思維
1) 生活中的緊張關系產生原因分析
2) 職業(yè)、社會道德與責任
3) 構建雙贏人際關系的策略
2、 有效溝通的秘訣——知彼解己
1) 你擁有什么——情感賬戶
2) 如何增加你的情感財富
3) 高情商的溝通習慣
先理解別人，再爭取別人理解自己的習慣
以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣
創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習慣
4) 溝通不良的四大溝通障礙。
5) 同理心溝通的五個步驟。
3、你不是一個人在戰(zhàn)斗——協(xié)作增效
1) 了解自己、尊重差異（團隊角色測試）
2) 1+1﹥2 的團隊精神
3) 協(xié)作增效就是創(chuàng)造第三種選擇（發(fā)現(xiàn)第三替代方案）。
四、自我與團隊共成長——不斷更新
1. 自我更新的四個面向
2. 不斷更新的成長原則
3. 最佳的自我投資策略
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