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課程編號(hào)： 802462ITP-03 甲方項(xiàng)目管理（軟件外包項(xiàng)目管理）推薦星級(jí)：
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課程分類：
項(xiàng)目管理系列>>ITP-03 甲方項(xiàng)目管理（軟件外包項(xiàng)目管理）
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
金融業(yè)、電信業(yè)及大型企業(yè)和政府部門信息中心，信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、信息化主管，項(xiàng)目經(jīng)理、PMO工程師，IT業(yè)務(wù)骨干、IT技術(shù)骨干等。
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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李遠(yuǎn)佳
IT管理咨詢 高級(jí)咨詢顧問
IT管理培訓(xùn) 職業(yè)講師
項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平，最終保障信息化成功運(yùn)營(yíng)。
01.工作背景介紹
曾任職國(guó)內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件研發(fā)部，國(guó)內(nèi)大型軟件企業(yè)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部，中國(guó)本土最大咨詢公司。歷經(jīng)軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息化高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，資深QA(EPG)、軟件研發(fā)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理(信息系統(tǒng)總監(jiān))、咨詢總監(jiān)、合伙人等職務(wù)。
在連鎖企業(yè)信息化建設(shè)中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持研發(fā)、實(shí)施20多個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，包括有ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件。在軟件企業(yè)實(shí)施CMMI5研發(fā)管理咨詢、落地監(jiān)管研發(fā)管理體系的實(shí)踐工作，以及組織項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化、配置管理的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化。
精通企業(yè)信息化實(shí)戰(zhàn)咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)IT咨詢，IT監(jiān)理，IT運(yùn)維，以及COBIT、ITIL等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐運(yùn)用。精通IT企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、服務(wù)管理實(shí)踐及咨詢，熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)模型，如：CMMI、ISO20000、ISO27000、敏捷開發(fā)、OPM3。
幫助數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、及IT運(yùn)維，信息化咨詢、監(jiān)理服務(wù)的信息化項(xiàng)目累計(jì)金額達(dá)上億元。幫助數(shù)十家企業(yè)建立研發(fā)管理體紗、服務(wù)管理、信息安全體系，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過(guò)相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估。
訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫28篇約15萬(wàn)字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。當(dāng)前擔(dān)任某咨詢集團(tuán)合伙人，以及多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特約講師、專業(yè)咨詢顧問、企業(yè)內(nèi)參顧問。
02.信息化案例
CYJT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃&網(wǎng)站電子商務(wù)咨詢服務(wù)(50-100萬(wàn))
CZRS信息化IT運(yùn)維及IT資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)(50-100萬(wàn))
SHSB視頻監(jiān)控系統(tǒng) 項(xiàng)目金額50000-8000萬(wàn)
SHSB交通信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目(應(yīng)用開發(fā)、弱電、大屏) 500-1000萬(wàn)
BSTW信息系統(tǒng)開發(fā)(純軟件開發(fā)) 15-50萬(wàn)
PDCGZFB支隊(duì)裝修工程(裝修、大樓弱電及機(jī)房裝修)50-100萬(wàn)
PDCGZFB信息化工程(裝修、應(yīng)用軟件開發(fā)、機(jī)房弱電等) 500-1000萬(wàn)
03.軟件研發(fā)案例
SHSH控股公司人力資源咨詢
WXHB軟件有限公司CMMI3研發(fā)咨詢
YYD集團(tuán)CMMI5研發(fā)體系復(fù)評(píng)咨詢
SHTD設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
LZ公司軟件CMMI4研發(fā)管理咨詢
SZDRX公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
JNXY工程公司ISO20000實(shí)施及ISO9000CMMIISO20000整合方案
WD信息股份CMMI5研發(fā)體系實(shí)施及復(fù)評(píng)實(shí)施
03.服務(wù)企業(yè)
中國(guó)海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國(guó)電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門建設(shè)銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團(tuán)委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關(guān)、上海新聞出版局，臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、上海申華控股、上海國(guó)藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團(tuán)、江蘇交科院、華東凱亞；
萬(wàn)達(dá)信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設(shè)備、武漢軟創(chuàng)科技、無(wú)錫曼荼羅軟件、無(wú)錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件、豐益咨詢集團(tuán)；
上海中標(biāo)監(jiān)理、上海虹信信息科技、上海企源科技、上海華東理工大學(xué)、上海交大慧谷、杭州威特教育、廣州嘉為科技、上海翰緯咨詢、上海甫廳咨詢、上海艾威培訓(xùn)、上海聯(lián)眾智達(dá)、上海益思咨詢……
04.課程時(shí)間:
12小時(shí)/2天
05.課程收益:
讓學(xué)員獲取通用的項(xiàng)目管理和專業(yè)的IT管理知識(shí)，信息系統(tǒng)監(jiān)理等知識(shí)；
掌握選擇承包商選擇標(biāo)準(zhǔn)，承包商選擇方法和流程；
掌握軟件外包項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量控制管理、交付物管理的技能；
了解需求管理的方法和措施，掌握業(yè)務(wù)需求的分析方法；
了解軟件開發(fā)架構(gòu)及軟件單元質(zhì)量的控制方法；
解答軟件外包項(xiàng)目管理中存在的各種問題；
剖析政府類大中型信息化項(xiàng)目管理案例的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)；
案例分析、理論講解、專家經(jīng)驗(yàn)分享，及小組討論、小游戲相結(jié)合。
06.課程大綱:
第1部分 企業(yè)信息化發(fā)展概述
第2部分 信息化建設(shè)管理常見標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)
第3部分 供應(yīng)商的選擇和評(píng)估(1.5H)
第4部分 軟件外包的質(zhì)量控制
第5部分 規(guī)范軟件外包過(guò)程管理
第6部分 理清項(xiàng)目需求來(lái)源，業(yè)務(wù)需求分析
第7部分 政府信息化項(xiàng)目管理案例分析
案例名稱：XX綜保區(qū)信息化案例分析
案例特點(diǎn)：
1、供應(yīng)商較多，7家承包商，1家IT監(jiān)理
2、專業(yè)性強(qiáng)（機(jī)房、系統(tǒng)集成、綜合布線、軟件開發(fā)、設(shè)備采購(gòu)幾乎全部涉及）
3、時(shí)間緊急，建設(shè)方的關(guān)系比較復(fù)雜
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