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本周報名客戶展示
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課程編號： 802474制造業新產品研發項目管理實務推薦星級：
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課程分類：
項目管理系列>>制造業新產品研發項目管理實務
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
機械、電子、電氣、儀器儀表、汽車、造船、紡織、化工、軍工、冶金、醫藥等各類制造型企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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【培訓課程】
制造業新產品研發項目管理實務
【參加對象】
機械、電子、電氣、儀器儀表、汽車、造船、紡織、化工、軍工、冶金、醫藥等各類制造型企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、QC經理、技術部門主管、人力資源經理等。
【課程目的】
1、 使受訓人員對新產品研發及其項目管理有一個概括的認識；
2、 初步掌握研發項目的科學管理方法和主要管理流程；
3、 通過團隊管理方法論和階段評審方法論以及各種管理工具的研討，掌握研發項目計劃和控制的各類方法；
4、在全體學員的共同參與下，通過課程，探索、建立適合本公司特點和研發項目特點的新型管理方式的基礎。
【課程特點】
1、 項目管理理論與研發案例研討相結合，課堂講授與雙向互動相結合；
2、 強調操作層面的研發管理知識介紹，使學員能夠從細節上掌握現代研發項目管理的方法，滿足技術上不斷創新的要求。
【課程時間】 3天
【課程大綱】
一、項目研發概述
二、現代研發項目管理
三、研發團隊的項目管理內容和流程
四、研發項目階段評審方法論的內容和流程
五、案例練習：如何編制一個實用的研發項目計劃？
六、研發項目計劃實施中的常見控制問題
七、研發項目變更管理與控制
八、研發項目資源管理九、研發人員的角色轉換與項目管理能力提升
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