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本周報名客戶展示
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課程編號： 802614電信營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略推薦星級：
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課程分類：
職業(yè)素養(yǎng)系列>>電信營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對策略
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培訓(xùn)講師：
課時：
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課程對象：
1、營業(yè)廳值班經(jīng)理
2、營業(yè)廳工作人員
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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【授課方法】：講授-問題討論-案例分析-現(xiàn)場演練；啟發(fā)式、互動式教學(xué)
【課程大綱】：
一、營業(yè)廳突發(fā)事件概述
1、突發(fā)事件的定義
A、人們對突發(fā)事件的認知
B、突發(fā)事件的構(gòu)成要素
C、突發(fā)事件與危機
2、突發(fā)事件的性質(zhì)
A、突然性
B、社會危害的嚴重性
C、難以預(yù)料性
D、可控性
E、復(fù)雜性
F、持續(xù)性
3、突發(fā)事件的類型
A、按誘因分
B、按危害程度分
C、按是否可以預(yù)測分
D、按是否可防可控分
E、按影響范圍分
二、營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對常見的問題
1、缺乏足夠的危機意識
2、突發(fā)事件管理沒有做到“以人為本”
3、缺乏科學(xué)的應(yīng)對機制
4、一線管理者的能力有缺陷
5、缺乏對員工的教育
三、營業(yè)廳突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)對
1、突發(fā)事件預(yù)防體系的建立
A、培養(yǎng)突發(fā)事件防范意識
B、建立突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)
C、健全突發(fā)事件應(yīng)對機制
D、建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
E、成立突發(fā)事件應(yīng)對機構(gòu)
F、儲備足夠的后勤保障
G、組織必要的訓(xùn)練與演習(xí)
2、突發(fā)事件處理的一般原則
A、整體性原則
B、及時性原則
C、公開性原則
D、靈活性原則
E、適度性原則
3、突發(fā)事件處置的一般程序
A、啟動應(yīng)急機制和應(yīng)對系統(tǒng)
B、確認突發(fā)事件的狀態(tài)與成都
C、適時公布公布事件的真相
D、查明事件的真實原因
E、制定應(yīng)對突發(fā)事件的具體方案
F、突發(fā)事件應(yīng)對方案的實施
G、實施情況的評估及策略的調(diào)整
四、 突發(fā)事件處理的步驟與策略
1、解決突發(fā)事件的三個步驟
A、輿論引導(dǎo)
B、尋找源頭
C、采取行動
2、與消費者溝通的三個層面
A、態(tài)度層面
B、行為層面
C、行動層面
3、突發(fā)事件處理的流程與方式
A、突發(fā)事件發(fā)生后，對突發(fā)事件進行分類
B、分析各類突發(fā)事件的產(chǎn)生原因及制定對策
C、重大突發(fā)事件處理的第一步-成立突發(fā)事件控制中心
D、媒體方面扭轉(zhuǎn)輿論導(dǎo)向
E、尋求官方與權(quán)威部門的輿論支持
F、公司內(nèi)外部相關(guān)人員的溝通
G、突發(fā)事件后續(xù)工作-總結(jié)
H、突發(fā)事件后續(xù)工作-借勢造勢
五、突發(fā)事件中的媒體公關(guān)策略
1、媒體與新聞運作的基本規(guī)則
媒體的功能和基本運作方式
媒體組織類別及運作特點
什么是新聞
正確把握與記者的關(guān)系
如何維護與記者的關(guān)系
2、如何接受采訪以及專訪中的注意點
接受記者采訪前的準備
采訪中的注意事項
采訪后的后續(xù)工作
采訪方式的選擇
專訪的四個注意點
底線法則
專訪中的陷阱
專訪的四種形式
電視鏡頭前的身體語言
3、與記者的溝通法則
與媒體溝通的要點
與記者溝通的原則把握
媒體對危機類型的關(guān)注度（圖）
媒體在危機傳播中的價值排序（圖）
媒體在危機傳播中的議題排序（圖）
記者溝通法則（一）
記者溝通法則（二）
記者溝通法則（三）
記者溝通法則（四）
記者溝通法則（五）
4、如何應(yīng)對不同類型的記者
“百事通”型及對策
“旁敲側(cè)擊”型及對策
“機關(guān)槍”型及對策
“偷換概念”型及對策
“飛鏢投手”型及對策
“迫不及待”型及對策
六、營業(yè)廳常見的突發(fā)事件及應(yīng)對流程
1、發(fā)生盜搶事件的應(yīng)對流程與方法
2、發(fā)生火災(zāi)事件的應(yīng)對流程與方法
3、打架鬧事的應(yīng)對流程與方法
4、遇特殊顧客來訪（政協(xié)、人大、警察、城管）等的應(yīng)對流程與方法
5、明訪記者的應(yīng)對流程與方法
6、暗訪記者的應(yīng)對流程與方法
7、集團客戶銷號的應(yīng)對流程與方法
8、業(yè)務(wù)系統(tǒng)突發(fā)故障的應(yīng)對流程與方法
9、通信網(wǎng)絡(luò)故障的應(yīng)對流程與方法
10、重大客戶投訴的應(yīng)對流程與方法
11、營業(yè)廳停電的應(yīng)對流程與方法
12、客戶出現(xiàn)意外（生病、摔倒、中暑等）的應(yīng)對流程與方法
13、員工突然生病的應(yīng)對流程與方法
14、客戶被困電梯的應(yīng)對流程與方法
15、謠言的應(yīng)對流程與方法
16、群訪的應(yīng)對流程與方法
17、電話投訴的應(yīng)對流程與方法
18、節(jié)假顧客過多的應(yīng)對流程與方法
19、顧客貴重物品丟失的應(yīng)對流程與方法
20、收費發(fā)生錯誤的應(yīng)對的流程與方法
21、網(wǎng)上突發(fā)負面帖子的應(yīng)對流程與方法
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評
七、顧客投訴的處理技巧
1、顧客投訴處理三部曲
投訴處理的原則
投訴處理的心理準備
受理投訴的三大要點
投訴的改進
客戶投訴處理的十一點
平息客戶不滿的六個步驟
2、顧客投訴處理的技巧
（1）投訴處理禁止法則
（2）處理投訴的十句禁句
（3）幾種難于應(yīng)付的投訴客戶：
A、感情用事者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
B、濫用正義感者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
C、固執(zhí)己見者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
D、自我陶醉者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
E、有備而來者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
F、有社會背景者的特征及應(yīng)對建議
案例分析
（4）顧客投訴致歉信格式
（5）問候顧客信格式
（6）邀請顧客信格式
（7）客戶投訴作業(yè)流程范例
（8）顧客投訴處理報告書
（9）顧客投訴記錄表
3、營業(yè)廳投訴處理人的心理調(diào)節(jié)
投訴處理人的心理調(diào)節(jié)
心理調(diào)節(jié)的技巧
心理調(diào)節(jié)的三大小秘訣
換位思考
客戶滿意與公司利益最大化的平衡
示范指導(dǎo)、模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析討論、講解點評
閉班流程：
1、 放映精彩回顧及學(xué)員評估
2、 評審優(yōu)勝團隊及合影
3、 全班合影照
4、 考試
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