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課程編號： 802735系統化企業國學服務體系推薦星級：
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課程分類：
職業素養系列>>系統化企業國學服務體系
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
企業會員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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(一)背景：
巍巍中華，五千年文明璀璨。三十年風云變幻，當中國市場經濟經歷高速發展、人民物質極大改善、西方管理之術大行其道之時，隨之而來的全球性經濟危機、社會道德滑坡、精神匱乏等一系列社會問題，使中國傳統文化精華日趨被重視，同時西方管理思想中眾多問題的產生，使得全球的企業管理者在尋找新的思路以重構商業社會的價值觀及管理思維，中國傳統文化的復興和發展――已是“大勢所趨，人心所向”。
為此，國家高瞻遠矚，以俯瞰東方的大視野，提出了“以德治國”以及和諧社會建設的理念。黨的十六大以來，我們黨始終把文化建設放在黨和國家全局工作重要戰略地位，堅持物質文明和精神文明兩手抓，實行依法治國和以德治國相結合，促進文化事業和文化產業同發展。十七屆六中全會鮮明指出，中國共產黨從成立之日起，就既是中華優秀傳統文化的忠實傳承者和弘揚者，又是中國先進文化的積極倡導者和發展者。十八大報告中更是提出，文化是民族的血脈，是人民的精神家園，全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新高潮，提高國家文化軟實力，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。
古往今來，中國歷代偉人唯以博聞修身，方可實現正心、修身、齊家、治國、平天下的宏圖偉業。成就優秀的領導者，只有通過正心、修身以培育人文情懷和底蘊，有開闊的視野、修為、思維模式和胸襟，有橫跨古今之博聞，有明鑒歷史得失之大德，方可成就偉業的高度、深度和久遠度。
九州書院為配合國家文化強國戰略以及習近平主席關于全面提升領導干部人文素養及人文管理水平的精神，通過提練中國傳統文化精粹，通過在繼承國學人文價值和傳統智慧的基礎上，積極提升黨政領導干部人文素養、創新素質和團隊創業能力，增強社會責任意識、忠誠度和高效執行力和管理水平。
中國傳統文化博大精深，學習和掌握其中的各種思想精華，對樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀很有益處。學史可以看成敗、鑒得失、知興替；學詩可以情飛揚、志高昂、人靈秀；學倫理可以知廉恥、懂榮辱、辨是非。 我們不僅要了解中國的歷史文化，還要睜眼看世界，了解世界上不同民族的歷史文化，去其糟粕，取其精華，從中獲得啟發，為我所用。
——2013年3月7日習近平主席在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮上的講話
(二)企業國學文化體系：
一．企業為什么要引入國學？ 以文化企，天長地久。
個人學習
•提升管理魅力，成幸福領導
•提升自我健康，成幸福家庭
•提升自我境界，成幸福人生
•提升自我修養，成幸福天下
企業學習
•學習東方管理之智
•學習中華人性之慧
•學習做人處事之道
•學習揚善去惡之性
•學習縱橫謀略之法
•學習修身養心之妙
二．如何能通過國學學習來獲得改變和新生？ 明道，取勢，優術，合眾。
培養具有人文管理精神的中高層管理者，打造上下一心，和諧無礙的企業文化，幫助企業做大做長做久，從明道，取勢，優術，合眾四個方面，推動企業整體的變化。
國學領導力之道——“大方無隅，大器晚成，大音希聲，大象無形”
國學合眾之道---“誠無不動者，修身則身正，治事則事理，臨人則人化，合人則人聚，無往而不得志之正也。”
國學明道之徑－知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。
國學取勢之道——“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一隅”
國學優術之道---“究天人之際，察古今之變，明存亡之道，曉興衰之理”
三. 企業不同層級如何區別學習，采用什么樣的方式和內容？
1.中高層漸進式課程：根據文化的屬性和人體思維模式導入的特點漸進式的學習課程。累計設置九門課程，每1.5個月一次，每次一天。
①儒墨道法易與管理者思維
②決策者的思維修煉
③讀史的智慧
④論語與修身處世及自我管理之道
⑤中國傳統識人用人之道
⑥孫子兵法與統帥之道
⑦老子智慧與人生事業成功之道
⑧禪學與人生智慧
⑨中庸之道－領導者的管理藝術
2.全員啟發性講座.通過高度啟發性的講座來啟發心智。每次半天，每２個月一次。設置講座６次。
①讀書與人生
②文化與人化
③弟子規
④孝經
⑤儒家思想與職業素養
⑥禪學與人生
3.中高層文化游學。通過知行合一，提升領導者的悟性和人文境界。每年4次，每次5-7天。（選修）
4.中高層國學公開課。通過博學百家智慧，融會貫通，提升思辨精神。每月一次，每次一天，邀請百家講壇及復旦國學名師授課。（選修）
5.全員文化體驗。包括成人禮觀摩，祭孔，茶道體驗，藝術品鑒賞，音樂鑒賞，禪修，太極八段錦等道家養生功法練習，內外兼修。
6.全員書籍推薦與讀書會.每月推薦書籍一本，中高層和中基層分別推薦相應書籍。每個月舉辦內部讀書會一次。可放在周未或者平時晚上。
7.全員興趣小組.可根據員工興趣，組建文化類興趣小組，由小至多，如國學興趣小組，音樂興趣小組，茶道興趣小組，書畫興趣小組等，我院將引導興趣小組的組建和活動，由員工自發組織和選舉。
8.中高層雅集.可參加由九州書院舉辦的雅集活動，談笑有鴻儒
9.全員辯論會.為提升全員的思辨精神，每個季度舉辦辯論會，每次2個小時以內。
10.中基層實踐應用篇－日行日省。通過對企業文化的理解和中國傳統文化基礎－弟子規，孝經，儒家與職業素養等方面的要求，分階段提煉出企業員工需要每天踐行的十條要求，逐漸改變員工的行為規范及職業素養。
11.誦讀。摘選傳統經典中的精煉部分，由淺入深，循序漸進，倡導誦讀。
12.制度修正。審視公司規章制度中不符合所提倡精神的部分，作出調整和修正，并增加部分有利于弘揚企業核心價值的部分制度。
13.論壇。每年召開大型論壇一次，邀請利益相關方，如股東，供應商，客戶以及內部員工等，形成大勢，提升利益相關方對于公司價值體系的認同和支持。
14.客戶增值服務。在為客戶的增值服務中提供傳統文化方面的主題，產品和服務。
（三）項目方案實施流程
1、企業需求分析
為確切了解企業的真實狀況，我們通常采取訪談、問卷、圓桌會議等形式了解和剖析企業的深度需要，幫助企業項目組織者設計出行之有效的執行方案。
2、項目設計與實施
結合企業需求，設定好有針對性的個性化執行方案。
3、項目效果評估
對學員多角度的效果評估不僅使學員受益，更能夠幫助組織者提高工作績效。
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