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一、出口訂艙及運費風險

1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。

2、如何在船公司、船代、貨代之間進行有效協調？

3、如何規避船公司艙位管控、甩箱風險：甩箱的原因？發生甩箱時的應急策略？如何退運？退關？

4、運費規劃、貨代供應商選擇技巧、貨代風險防范：運費結構解析，基本運費和附加運費如何確定，如何防止跌入貨代陷阱？

5、港口物流風險規避、港口作業流程：集裝箱入港后的通關流程、空箱流程、設備交接單，集裝箱碼頭風險、港口配載、計劃，箱控等職能業務流程，貨主如何應對港口內部供應鏈流程風險？

6、貨代、貨主、船公司、港口、海關、商檢等通關一體化流程管控

2  如何在物流公司

2  碼頭、海關、商檢、理貨公司之間進行有效協調

2  國際多式聯運流程管控：

2  國際多式聯運責任制劃分

2  多式聯運的貨損案例分析

二、國際物流單據流程管控

1、涉及到提單相關案例分析：

2  海牙規則

2  鹿特丹規則解析

2  背面條款

2  無單放貨相關案例

2  銀行保證書提貨及電放案例

2  不清潔提單案例

2  記名提單

2  不記名提單

2  指示提單相關案例

2  提單背書案例

2  海運單流程

2、涉及托運單、裝貨單、場站收據、提貨單流程：

2  承托關系鎖定

2  裝貨單海關放行

2  場站收據碼頭放關

2  提單換放流程

2  提貨單進口通關流程

2  碼頭核對

2  海關碼頭數據捆綁

3、涉及到裝箱單、發票、報關單、報檢等單據流程：

2  裝箱單發票注意事項

2  海關“一次申報

2  分布處置”中的報關風險

2  入境貨物通關單

2  出境貨物通關單

2  商檢流程

2  涉及到航空運單、主運單、分運單、艙單的流程及風險：

2  航空運單填制規則

2  主運單分運單風險點

2  艙單如何生成

2  海關艙單審核規則

2  “一次申報、分布處置”中艙單風險、

2  海關通關制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5處置規則

三、國際物流風險管控

1、海運責任制 ：

國際物流責任制演變：舷至舷、鉤至鉤、港到港、門到門、流程到流程，FOB CIF CFR三大常用價格術語和提單責任條款結合運用時的風險審定、承運人和貨主風險責任邊界界定相關案例

2、海牙規則、漢堡規則、維斯比規則、鹿特丹規則相關風險案例：

2  不完全過失責任制

2  保函效率問題

2  使用免責條款的條件

2  如何逃脫船公司設定的風險圈套

3、大宗散貨國際運輸相關問題 、集裝箱班輪進出口、整箱貨操作、拼箱貨操作：相關流程及案例，國際物流風險防范相關案例

4、租船運輸相關規則：COA合約、TC合約、VC合約相關運輸風險問題

5、信用證、D/P、D/A過程中相關運輸風險問題：

2  不同價格術語下運輸風險的規避問題及案例

2  DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“術語”進行欺詐

2  向承運人主張賠償

2  盡量采用FOB并及時采用保全措施

2  慎用即期信用證支付

2  使用海運單代替提單

四、物流供應鏈安全與便利的權衡

1、通關流程管控

2  海關通關一體化改革對國際物流帶來的影響

2  海關風險管理中心和稅管中心的設置對國際物流帶來的影響

2  風險后置

2  供應鏈便利與安全的權衡

2、貿易管制風險、涉稅涉證風險：

2  基本貿易管制制度

2  涉稅涉證風險點在哪里

3、自貿區、保稅區貨運流程及風險：保稅物流形式

五、國際運輸保險實務案例

1、海運保險險種

2、共同海損、單獨海損界定

3、海上貨運保險的責任制

4、保險單據

5、海運保險業務流程

6、航空貨運保險

羅老師

行業資質：

上海交通大學碩士、帕迪公司國際物流與國際貨運以及進出口專業高級講師

工作經歷：

具有較長時間企業工作經歷，曾在中遠物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業務，對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規避、貨運通關等領域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫療器械進出口公司等大型企業培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。

風格與特點：

具有10多年講師經歷的羅老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。

羅老師實戰經驗豐富，知識面廣，能回答學員國際貨運，運輸，以及國際物流，關務，庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經驗。

主講課程：《國際物流與貨運風險管控》，《供應鏈中的庫存管理》

服務的客戶：

三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內外著名企業。

客戶評價：

l  羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。

l  分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！

l  咨詢概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。

l  睿智幽默的語言，充分調動學員參與度，氣氛輕松活躍。

機敏而善于思考，能準確抓住學員疑問的關鍵點，并結合實踐操作的體會予以解答，倍受青睞。