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居安思危、居危思進

21世紀企業生存－克難求進

?  制造業的環境分析

?  成本效率 Vs.企業競爭力

?  我們如何競爭？How Will Firms Compete?

?  供應鏈的發展與未來？

?  供應商與主機廠關系創新-狩獵式vs.牧羊式

供應商整合－合作共贏
供應商伙伴關系建立

?  漏斗論－供應商選擇

?  供應商管理與評估－平臺建立

?  伙伴模式的實施策略與方案

?  供應商關系策略－持續發展

增效降本技術 － Cost Down

傳統成本降低方法

?  科技技術/降低員工的數量 ……

QCD利器I－策略性的成本降低方法

?  沙堆理論/系統理論

QCD利器II－日系管理工具技術

美國六個西格馬 Vs. 日本TPS技術

制造業QCD－追求卓越的原則

顛覆與創新方法論

?  縮小差距/鞏固位置

?  向標竿企業學習

?  改變游戲規則

黎一郴

豐田成本控制專家、QCD精益供應鏈專家

?  IPCA指定導師、ISM采購資格認證專家

?  精益采購管理訓練導師、實戰培訓講師

?  QCD供應鏈專家、成本控制專家

?  2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

?  多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課200多場、企業內訓300多場，包括45家世界級跨國公司。

     黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗，目前已完成咨詢項目50多個，特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著，在采購供應領域中享有極高的知名度。

客戶心語：

黎老師具備豐富的實踐經驗和扎實的專業理論，其授課方式生動活潑，企業內部咨詢分析獨到、透徹，善于通過獨特的促導技巧，啟發深層思維，調動學員主動參與的熱情。

閱歷豐富，知識面廣，主題明確，實用性強，活潑生動，形象佳，集實戰派與學院派雙重特點，寓演、講與互動為一堂。強化現場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現藝術與互動結合的最佳培訓效果。

黎一郴精益供應鏈系列課程：

課程一：   《資源整合-采購創新與成本控制》

課程二：   《互聯網+供應商管理革新》

課程三：   《2025大趨勢-供應商大會》

課程四：   《精益供應鏈創新與革命》

課程五：    《精益采購管理 & 優勢談判技巧》

課程六：    《供應商開發管理評估與平臺優化》

客戶選擇黎一郴老師授課的理由：

1、黎一郴老師精通美國、日本與中國最領先、最實用的采購供應技術；

2、通過黎一郴老師授課，可以系統的傳授工具與方法（通過系列品牌課程）；

3、了解中國企業本土行情，通過大量企業顧問咨詢經驗的積累，授課時可以因材施教；

4、專注于制造業采購供應訓練；上課非常有激情，互動效果好！

黎一郴老師的學員來自以下企業：

五羊-本田（廣州）摩托車有限公司、美的中央空調、松下、聯想、美國GTI電子、日本EPSON、太平（國際）、諾基亞、瑞士格藍表業、IBM、美國華納、愛立信、金波蘿電業、TTI、摩托羅拉、蘋果集團、寶潔、聯合利華、SONY（中國）、聯想、法國ELLE公司、勝美達電機、三菱商社、四通集團、深圳電信、長城公司、科惠電路、奧托昆普銅管（中山）、美的集團、美的燃器具公司、美的衛浴公司、科龍、高寶集團、新科電子、白沙集團、東菱凱琴集團、飛宏電子、康佳集團、科惠電子……