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本周報名客戶展示
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課程編號： 800362職業素質提升推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>職業素質提升
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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職業素質提升
培訓目的：
在中國，90%的企業家認為，制約企業發展的關鍵因素是缺乏職業化的員工隊伍。員工職業化素質高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業能力，另一方面就是其內在的職業精神。因此，關注企業發展就必須關注員工職業精神的培養。
職業精神包括一個人對職業的價值觀、態度，以及職業理想、職業責任、職業道德等等，是職業化素質的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的因素決定著員工的職業行為、工作效率和工作品質。
本課程采用活動體驗、觀摩影像資料、心得分享、案例分析等生動活潑的學習方式，從梳理學員的人生觀、價值觀這個影響工作態度的根本點入手，旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀，使他們明確職業精神和企業發展的關系，職業精神對個人職業生涯成功的意義，引導員工追求受到尊重、滿足交往、通過工作實現人生價值的的精神境界，使其人生觀、價值觀與企業趨同。
課程目標：
1．幫助學員明確職業化素質的標準，引導學員建立積極的職業觀；
2．明確職業精神的特質，提高對職業理想、職業道德、職業責任的認識；
3．了解職業精神核心修煉的內容，深刻理解實踐這些精神對個人
成長的益處。
課程主要內容：
一．怎樣快速適應多變的新世紀企業環境
引言：在２１世紀多變的企業環境中，如何讓自己變得更優秀？如何讓自己發揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優勢得以更好發揮？
為什么進行自我成長管理
要具備的心態
A）企圖心
B）責任心
C） 團隊精神
D） 學習的心態
E） 不找借口的心態
自己的生涯規劃
心態對職業人的重要性
二、做適合企業的員工
1、現代企業的四類人CAI
2、我們即將面臨的挑戰
3、職業員工八項注意
4、職業道德是用人的首要條件
5、做有職業道德的企業人
三、高效完成指派工作
1、接受工作指派的條件
2、接受工作指派的要點
3、接受工作指派的誤區
4、接受工作指派的技巧
四、與辦公環境相協調的禮儀
1、男職員儀容、穿著與姿態
2、女職員儀容、穿著與姿態
3、言談與舉止
4、交換名片的禮儀
5、接打電話的禮儀
6、與辦公環境相協調的禮儀
五、職業場所人際關系
1、重要的人際關系
2、面對不公平待遇
3、從改善自己做起
4、人際關系分類
5、處理職場人際關系的技巧
六、職業人的M—KASH質變模型
1、動機模型（Motive）
2、知識模型（Knowledge）
3、態度模型（Attitude）
4、能力模型（Skill）
5、習慣模型（Habit）
七、情緒控制與心態調整
1、職業精英不良情緒的危害
2、認識情緒的本質
3、掌控情緒的重要性
4、控制情緒的有效方法
5、如何引導他人的不良情緒
九、一流人才是如何掌握自己情緒的
情緒控制對于個人及企業的重要性
掌握情緒的最重要的關鍵
要有巔峰成就首先要有巔峰情緒
保持巔峰狀態
十. 如何建立超強無比的自信
引言：鼓勵是別人的事，而“自信”才是自己的事。自信是一種吸引力；自信是一種說服力；自信是美好生活的吸鐵石。
為什么建立自信心
怎樣建立自信心
四. 如何每天充滿激情投入工作
引言：目標是企業或個人行動的明確方向,如何設定目標以及如何將目標轉化為可執行的計劃和行動則是企業成功與否的第1步.“逃離痛苦，追求快樂”人的本性。將行動變快樂，讓你充滿干勁
目標引導行動
如何把行動變快樂
五. 如何把工作變樂趣
引言：工作成為樂趣將不再讓你覺得“工作像勞作”。用心去工作，將不再勞累，每天都會是個全新的自我。
為什么要把工作變樂趣
怎樣把工作變樂趣
李禹成先生 簡介
聲譽：
國家創新人才訓練模式開發小組 組長
國家職業經理人資質評價中心 資深顧問
最優秀的個人和職業發展潛能培訓師
優秀的顧問專家：
-----受邀為不同類型的企業作過多次教練輔導。
-----輔導過多家品牌公司，培訓現場有效促進人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。
-----人才領導力，執行力訓練專家，具有豐富的成人訓練經歷，幫助企業員工與管理者實現快速的提升成長。
-----致力于為企業建造一支有良好心智與出色技能的管理隊伍。
資深的實戰經歷：
1999-2001年 曾任美國比利斯特（中國）公司銷售經理
在任職期間，曾創下的銷售記錄，5年內無人打破。
2001-2003年 任美國比利斯特（中國）公司 大區經理
在職期間，該地區的的銷售業績較之以前發生了60%的提高，并且親自培養了該地區的一支鐵軍。現在這支隊伍成員都已在不同的公司擔任管理職務。
2004-2005年 任美國赫利克斯咨詢公司企業成長輔導教練
在職期間為多家品牌公司提供成長輔導訓練，幫助企業打造了數十支管理隊伍以及營銷隊伍。
服務客戶：
哈藥集團、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業集團、證泰律師事務所、老萬爐業、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農業開發、北京世紀物流公司、北京交通大學、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局
主要專長領域：
《員工職業化訓練》《行銷勁旅訓練營》、《狼性行銷團隊》、《行銷團隊全面激勵》、<<企業中層技能系列提升>>、《中層管理者領導力》、《打造中層執行力》、《中層經理的人力資源管理》、《有效授權》、《目標管理》、《中層經理人塑造》、《溝通技巧》、《高效團隊建設》、《時間管理》、《壓力管理》、《說服力與影響力》《商務禮儀》、《絕對成交心理學》、《以客戶為中心的銷售循環》、《雙贏談判》、《時間管理》、《領導力與影響力》、《情緒與壓力管理》、<<職業化塑造>>
主要的培訓特點 ：
授課特點和風格： 有良好的知識結構，講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非常活躍。講課深入淺出，能將自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。
擁有10年以上的授課經驗，研究過NAC心理學、企業管理等課題。
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