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課程編號： 800415《軍令如山——團隊執(zhí)行力》推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>《軍令如山——團隊執(zhí)行力》
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
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報名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《軍令如山——團隊執(zhí)行力》
什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的執(zhí)行力？
培訓目的：
☆ 增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
☆ 學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度
☆ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
☆ 如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
☆ 如何領導、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領袖
☆ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
☆ 自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平
培訓對象：企業(yè)中高層、職業(yè)經(jīng)理人、儲備干部
《軍令如山—團隊執(zhí)行力》課程綱要
課程收益:
※ 增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
※ 學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度
※ 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
※ 如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
※ 如何領導、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領袖
※ 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
※ 自我認知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅決服從，找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值
第二單元 高效執(zhí)行力的標志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標必須是具體的（S—Specific）
2、目標必須是可衡量的（M—Measurable）
3、目標必須是可達到的（A—Attainable）
4、目標與目標間具有相關性（Relevant）
5、具有明確的截止期限（T—Time-based）
二、有價值才能長久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
第三單元 高效執(zhí)行力的習慣
一、執(zhí)行前的復述
二、鎖定責任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅持=快樂
六、完成馬上回報
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務分解到周、天
3、每周總結，改進，提升工作效率
第四單元 請給我結果
一、要功勞，不看苦勞
二、過程不代表結果
三、完成任務不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務，什么是結果
四、怎樣做結果？
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
第五單元 制度執(zhí)行力
一、設定目標
二、假設做不到？
三、實施計劃、措施
四、假設做不到？
五、檢查/監(jiān)督機制
六、假設沒用？
七、獎懲
第六單元 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
認真第一，聰明第二
結果提前，自我退后
鎖定目標，專注重復
二、結果提前，自我退后
三、鎖定目標，專注重復
第七單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛病：
3、無低級錯誤：
三、執(zhí)行人才三大標準
1、信守承諾：錯過主持人
2、結果導向：我要的結果是什么
3、永不言敗：方法至少有三種
第八單元 10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過學習激發(fā)潛能
1、不斷學習，與時俱進
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
三、學會監(jiān)督和檢查
四、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結果成就你無悔人生
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