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本周報名客戶展示
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課程編號： 8008325S活動實戰訓練推薦星級：
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課程分類：
綜合管理系列>>5S活動實戰訓練
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
現場一線管理者、一線員工及相關人員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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5S活動實戰訓練
課程目的：
企業實施和維護5S（6S）是降低成本，提升產品品質，提高管理水平和核心競爭力的有效手段之一。
管理最好的境界就是不給人提供犯錯誤的機會。“5S”代表整理、整頓、清潔、清掃和素養，是現場管理的一項基礎工作。通過實施“5S”，可以提升企業形象；提高工作效率；保障質量，消除故障；降低成本，減少浪費；減少安全事故，保障安全生產；可以使工廠整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；進而實現員工的自主管理。同時，擁有了有秩序、干凈整潔的工作環境，顧客對你的信賴度就會提高，必然會為企業爭取更多的客戶創造條件。
課程特色：
（1）系統性。
初級：5S（點的改善，此次的培訓內容）
中級：現場改善（線的改善）
高級：精益生產（面的改善）
（2）實戰性。
培訓后，公司人員選定職場、老師現場指導、由學員立足現場，自己動手實際操練，以達到“學以致用”的目的，加深對理論知識的理解。
（3）加速性。
如有需求可幫助學員制定改善計劃，定期舉辦成果發表會。改善事例在全工場水平展開，為企業創造利潤。
（4）權威性。
老師具有10年500強日資企業實戰經驗。授予學員的是原汁原味的TPS知識。通過定期回訪，協助學員在現場不斷的練習，最終轉變為技能。
適合對象：
現場一線管理者、一線員工及相關人員
課程大綱：
一、何謂5S
1、5S的概念：
整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全（+6S）
2、5S的作用
（1）提升企業形象
（2）提高工作效率
（3）保障質量，消除故障
（4）降低成本，減少浪費
（5）減少安全事故，保障安全生產
（6）是現場管理的基礎
3、實施5S的意義：
使企業穩健成長，顧客滿意度提高，員工樂業敬業，相關方滿意
4、實施5S的目的：
規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，最終目的是提升人的品質
5、實施5S的阻力
6、5S之間的關系
二、如何實施5S
1、實施5S的關鍵
2、實施5S的好處
3、未實施5S帶來的危害
4、實施5S要點
5、實施5S原則
6、實施5S技巧
三、5S推進步驟
1、5S推進基本原理
2、5S推進步驟
四、5S推進技巧
1、5S推進前期技巧
2、5S推進中期技巧
3、5S推進后期技巧
五、5S推進方法
1、問題整改的方法
2、建立5S評比標準
3、5S操作技術方法
六、5S實戰例舉
1、倉儲5S實戰
2、車間5S實戰
講師介紹：黃老師
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