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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號(hào)： 800915跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理推薦星級(jí)：
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課程分類：
綜合管理系列>>跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及核心高管
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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《跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理課件》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實(shí)際、講授與案例相結(jié)合、互動(dòng)式”為宗旨，通過(guò)科學(xué)完善的課程體系，運(yùn)用靈活互動(dòng)的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美
豐盛的思想盛宴！
培訓(xùn)大綱：
第一篇基本理論篇
第一章跨國(guó)公司概論
第一節(jié)跨國(guó)公司與全球經(jīng)濟(jì)一體化
第二節(jié)跨國(guó)公司的定義、特征與類型
第二章跨國(guó)公司演進(jìn)
第一節(jié)早期跨國(guó)公司的形成
第二節(jié)第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)跨國(guó)公司的發(fā)展
第三節(jié)跨國(guó)公司的演進(jìn)方向
第三章跨國(guó)公司理論
第一節(jié)基于國(guó)際貿(mào)易的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論
第二節(jié)基于外國(guó)直接投資（FDI）的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論
第三節(jié)基于發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論
第二篇跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)篇
第四章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第一節(jié)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
第二節(jié)國(guó)際文化環(huán)境分析
第三節(jié)國(guó)際政治與法律環(huán)境分析
第四節(jié)自然地理環(huán)境
第五章國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式及其選擇
第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入方式概述
第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的影響因素與選擇模式
第六章跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演變
第二節(jié)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的制訂與調(diào)整
第三節(jié)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第五節(jié)跨國(guó)并購(gòu)
第三篇跨國(guó)公司管理篇
第七章跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化
第一節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)概述
第二節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)國(guó)際化
第三節(jié)跨國(guó)公司海外研發(fā)機(jī)構(gòu)
第四節(jié)跨國(guó)公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第八章跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略
第一節(jié)跨國(guó)公司的技術(shù)戰(zhàn)略綜述
第二節(jié)全球化背景下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
第三節(jié)跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
第四節(jié)跨國(guó)公司的技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略
第五節(jié)跨國(guó)公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第九章國(guó)際營(yíng)銷管理
第一節(jié)國(guó)際營(yíng)銷管理概述
第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位
第三節(jié)國(guó)際產(chǎn)品策略
第四節(jié)國(guó)際價(jià)格策略
第五節(jié)國(guó)際渠道策略
第六節(jié)國(guó)際促銷策略
第十章跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)決策
第一節(jié)資金的籌集與調(diào)度
第二節(jié)匯率風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
第十一章跨國(guó)公司組織管理
第一節(jié)跨國(guó)公司的母公司、分公司與子公司
第二節(jié)跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)
第三節(jié)跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
第四節(jié)跨國(guó)公司人力資源管理
第十二章跨國(guó)公司風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第四節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第四篇中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
一、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景
二、我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本類型
三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題和展望
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