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課程編號(hào):
800994
公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對(duì)技巧提升
推薦星級(jí):
課程分類:
綜合管理系列>>公共關(guān)系傳播與媒體應(yīng)對(duì)技巧提升
培訓(xùn)講師:
課時(shí):
課程對(duì)象:
1.董事長(zhǎng)、總裁及其它董事會(huì)成員 2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管 3.首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長(zhǎng)) 4.公關(guān)部經(jīng)理 5.新聞發(fā)言人 6.其它中高層管理人員
報(bào)名聯(lián)系:
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第一部分:公共關(guān)系&媒體
一、解碼公關(guān)
1、公共關(guān)系是什么?(宏觀、微觀)
公共關(guān)系的價(jià)值
3、公關(guān)關(guān)系客體
4、利益相關(guān)人概念
5、公共關(guān)系如何轉(zhuǎn)變成銷售
認(rèn)識(shí)、興趣、行動(dòng)、理解、擁護(hù)、購(gòu)買、評(píng)判。
二、解讀媒體
1、中國(guó)媒體環(huán)境概述
2、傳統(tǒng)媒體&新媒體
3、社會(huì)化媒體改變世界
4、媒體的本質(zhì)
5、成也媒體,敗也媒體
第二部分:媒體關(guān)系的建立與維護(hù)
一、建立媒體檔案庫(kù)(輿論領(lǐng)袖)
二、與媒體建立關(guān)系
A、基本準(zhǔn)則:知識(shí)導(dǎo)向,價(jià)值認(rèn)同,情感紐帶
B、了解媒體、工作流程、節(jié)奏
C、善待媒體記者(媒體無大小,記者無貴賤)
D、找到合適的人(對(duì)口,編輯,記者)
三、與媒體保持互動(dòng)
A、記者聚餐、記者參觀、記者沙龍
B、定期答謝、時(shí)節(jié)回饋
四、媒體關(guān)系評(píng)測(cè)
五、建立媒體關(guān)系的基本原則
第三部分:練習(xí)如何面對(duì)媒體
一、什么是新聞
二、答復(fù)記者的技巧
A、記者的行為和思想
B、答復(fù)記者的技巧
C、避免陷入溝通陷阱
必須避免的行為
提煉企業(yè)關(guān)鍵信息
如何接受采訪
第四部分:公共關(guān)系傳播策略制定及實(shí)施
媒體傳播策略制定
1、媒體傳播的基本原則(統(tǒng)一口徑,保守秘密,及時(shí)有效,)
A、了解媒體喜好及報(bào)道原則
B、策劃并提煉新聞點(diǎn)
C、及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系供稿
D、傳播制度化,持續(xù)化
公關(guān)傳播策劃的幾種方法
A、產(chǎn)品傳播:激發(fā)需求、制造潮流趨勢(shì)
B、領(lǐng)導(dǎo)人傳播:請(qǐng)進(jìn)來、走出去、搭臺(tái)子、講故事
C、借勢(shì)(時(shí)令節(jié)氣、重大事件、重大政策法規(guī))
D、合縱(與媒體聯(lián)合、異業(yè)合作)
新媒體傳播的冷與熱
A、論壇傳播
B、SNS傳播
C、微博傳播
新聞發(fā)布會(huì)的策劃與組織
什么時(shí)候需要組織發(fā)布會(huì)
策劃有創(chuàng)意和吸引力的主題
媒體溝通
傳播計(jì)劃制定
方案、文案
資料準(zhǔn)備
現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)
后續(xù)傳播跟進(jìn)
發(fā)布會(huì)效果評(píng)估、簡(jiǎn)報(bào)
第五部分:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輿情管理
加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)
A、加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)并上升為制度層面。
B、應(yīng)有專門部門或者專門人員來負(fù)責(zé)
鎖定監(jiān)測(cè)的主要渠道
思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
與輿情內(nèi)容進(jìn)行分類
網(wǎng)民輿論
媒體輿論
網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)周期
常規(guī)監(jiān)測(cè)
非常規(guī)監(jiān)測(cè)(危機(jī)監(jiān)測(cè))
5、輿情閱評(píng)工作
定時(shí)定點(diǎn)收集
及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
敏感問題重點(diǎn)查辦
思考:什么叫三不分原則
組建網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍
網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的責(zé)任與要求
網(wǎng)絡(luò)輿情評(píng)論員的任務(wù)
網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的四種方法
網(wǎng)絡(luò)輿情疏導(dǎo)的具體步驟
尋找意見領(lǐng)袖
意見領(lǐng)袖的作用
意見領(lǐng)袖的特征
意見領(lǐng)袖的確定標(biāo)準(zhǔn)
尋求意見領(lǐng)袖言的理解和支持
加大與網(wǎng)民的溝通
通過各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
對(duì)網(wǎng)民反映的問題要及時(shí)回應(yīng)
對(duì)網(wǎng)民提出的建議進(jìn)行梳理
第六部分:危機(jī)傳播中的媒體應(yīng)對(duì)
1、媒體負(fù)面報(bào)道應(yīng)對(duì)
2、危機(jī)傳播的基本原則
第一時(shí)間、行動(dòng)信息、簡(jiǎn)明扼要、真實(shí)可靠、前后一致
3、設(shè)置新聞發(fā)言人
4、傳播渠道的選擇
5、聲明的撰寫和發(fā)布
6、危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)的注意事項(xiàng)
7、應(yīng)對(duì)媒體采訪
【主講老師】
沈志勇,資深公共關(guān)系顧問、北京安迪智信公關(guān)顧問公司CEO、易觀觀察家、艾瑞、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站專欄作家。擅長(zhǎng)企業(yè)公共關(guān)系戰(zhàn)略、媒體關(guān)系、危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)傳播。曾任中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)官方門戶網(wǎng)站——中國(guó)公關(guān)網(wǎng)編輯部主任,兼具媒體及公關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,活躍于公共關(guān)系實(shí)務(wù)前線,倡導(dǎo)“實(shí)效公關(guān)”,致力于打造適合中國(guó)企業(yè)發(fā)展需求的公共關(guān)系實(shí)務(wù)體系,通過專業(yè)的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,幫助中國(guó)企業(yè)贏得成功。
葉東(David),危機(jī)管理專家,中國(guó)危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問,“自療力”理論體系的首創(chuàng)者,國(guó)資委研究中心危機(jī)管理特約顧問,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)養(yǎng)生論壇執(zhí)行董事兼首席營(yíng)銷顧問,北京郵電大學(xué)營(yíng)銷管理類課程客座教授,清華大學(xué)新聞發(fā)言人高級(jí)研修班客座教授,北京大學(xué)首席危機(jī)管理官特訓(xùn)班客座教授、香港國(guó)際商學(xué)院危機(jī)管理與品牌管理課程客座教授。
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