- 戰(zhàn)略/管理
- 高層管理 / 領(lǐng)導(dǎo)力 / 執(zhí)行力 / 戰(zhàn)略管理 / 總裁研修 / 溝通技巧 / 中層管理 / 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 研發(fā)項(xiàng)目 / 企業(yè)文化 / 危機(jī)管理 / 項(xiàng)目管理 / 新員工管理 / 商務(wù)考察 / 其他
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績(jī)效考核 / 員工關(guān)系 / 培訓(xùn)體系 / 勞動(dòng)法規(guī) / KPI / BSC / TTT培訓(xùn) / 課程開發(fā) / 高級(jí)文秘 / 行政助理 / 行政統(tǒng)籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業(yè)形象
- 生產(chǎn)/質(zhì)量
- PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 / 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃 / 現(xiàn)場(chǎng)管理 / 一線主管 / 工廠成本 / TPM生產(chǎn)維護(hù) / 質(zhì)量管理 / 5S / 6S / 精益生產(chǎn) / IE技術(shù) / 環(huán)境安全EHS
- 采購/物流
- CPSM認(rèn)證 / 采購經(jīng)理認(rèn)證 / 采購核心 / 供應(yīng)商管理 / 采購成本降低 / 多品種小批量采購 / 外包供應(yīng)商 / 采購合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈 / 庫存控制 / 倉儲(chǔ)管理
- 市場(chǎng)/營(yíng)銷
- 銷售技能 / 談判技巧 / 電話營(yíng)銷 / 客戶服務(wù) / 外貿(mào)操作 / 產(chǎn)品規(guī)劃 / 大客戶銷售 / 渠道管理 / 銷售經(jīng)理 / 店面終端 / 品牌管理 / 銷售團(tuán)隊(duì) / 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 / 營(yíng)銷策劃
- 技能/素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀 / 演講口才 / 職業(yè)經(jīng)理人 / 職業(yè)化培訓(xùn) / 時(shí)間管理 / 壓力與情緒管理 / 各類技能 / 法律法規(guī)
-
熱點(diǎn)資訊
-
工具表格下載
-
-
- 后危機(jī)時(shí)代企業(yè)如何布局
- 發(fā)布人：admin 日期：2009-09-25
- 全球性金融危機(jī)席卷了每一個(gè)角落，無論是否愿意，企業(yè)都不得不交上一份應(yīng)對(duì)危機(jī)的答卷。危機(jī)是否已經(jīng)見底？何時(shí)見底？危機(jī)見底后，是觸底反彈、還是會(huì)長(zhǎng)期盤整？未來經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)將是怎樣，我們有著哪些政策預(yù)期？后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)如何布局？
主要內(nèi)容：
一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和判斷
1、危機(jī)是否見底
2、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、未來政策預(yù)期與走勢(shì)判斷
二、后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的戰(zhàn)略布局策略
1、企業(yè)戰(zhàn)略布局案例分析
2、如何創(chuàng)新性理解企業(yè)的戰(zhàn)略管理
3、贏在起跑線上
三、后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的營(yíng)銷布局策略
1、企業(yè)營(yíng)銷布局案例分析
2、營(yíng)銷的本質(zhì)是解決客戶的問題
3、后危機(jī)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
四、后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的人才布局策略
1、企業(yè)人才布局案例分析
2、利用選擇壓打造企業(yè)凝聚力
3、后危機(jī)時(shí)代如何建立企業(yè)人才體系
-
帕迪是誰
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);