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- 成為卓越經(jīng)理人的三力
- 發(fā)布人：admin 日期：2010-11-28
- 成為卓越經(jīng)理人的三力
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者，首先要善于想出好的辦法，這需要機(jī)智的頭腦和良好的思維能力。如何在眾多方法里確定出一個(gè)最佳方案？這就要靠決策力，如圖所示，然后找人來執(zhí)行指定的決策，這就是圖中把執(zhí)行力放在最下層的原因。圖中央加了一個(gè)詞“監(jiān)督人”，這就要找到一個(gè)工作的負(fù)責(zé)人，或者說是承辦人來把它做好。這樣總結(jié)住在一起就是一個(gè)管理者應(yīng)該具有的“三力”：思考力、決策力、執(zhí)行力。
1． 思考力
對于經(jīng)理人來說，思想就是力量，思考力就是領(lǐng)導(dǎo)能力，他要求經(jīng)理人具有思維的直接性，商業(yè)直覺與理性分析的平衡性。如果你過于忙碌地工作，而沒有時(shí)間去思考你所做的事，那么你將無法充分施展你的才能。一家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是顧客，思考力所針對的主要對象是顧客。要把產(chǎn)品賣到市場中去，就不得不注意顧客在哪里，顧客的需求是什么，怎樣才能抓住顧客等。
2． 決策力
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙的一句名言是：“管理就是決策，決策就是管理的核心。”它對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力要求是快速判斷、快速反應(yīng)、快速行動(dòng)以及快速修正。決策能力是經(jīng)理人為維持企業(yè)生存所必須具備的最起碼的素質(zhì)。科學(xué)決策是經(jīng)理人知識素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是他們的主要工作。決策水平的高低對企業(yè)的成敗影響巨大，據(jù)美國蘭德公司估計(jì)，世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)，85%是因?yàn)闆Q策失誤造成的。
3． 執(zhí)行力
杰出的決策必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。否則，再完美的決策也只是“想想而已”。決策是為執(zhí)行服務(wù)的，執(zhí)行是決策的最終結(jié)果。所以說，經(jīng)理人不要做出一個(gè)類似于建造“通天塔”的決策，而是在做出選擇前，先要想想決策是否能被完美地執(zhí)行。
簡單地講，執(zhí)行力就是找誰來替你執(zhí)行計(jì)劃。如果思考力針對的是顧客，決策力針對的是事情的輕重緩急、效果和效率，那么執(zhí)行力針對的就是執(zhí)行者。
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