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成本百分比值特混部門作業(yè)費(fèi)用管理核算法；

發(fā)布人：admin     日期：2010-05-05

△成本百分比值特混部門作業(yè)費(fèi)用管理核算法； 何為成本百分比值，而不再僅是成本百分比率？是仍象“本量利”計(jì)量思路，對(duì)銷售成本或是混合作業(yè)成本，或是固定成本和可變成本等項(xiàng)進(jìn)行單位計(jì)量或是直接的百分比統(tǒng)計(jì)嗎？不是的，它們都是只能反映個(gè)項(xiàng)價(jià)值而無(wú)綜合價(jià)值。 （一）傳統(tǒng)“混合作業(yè)成本成本法”和“總費(fèi)用成本控法”的優(yōu)點(diǎn)與不足：混合作業(yè)成本法計(jì)量，涵蓋著制造成本及費(fèi)用等綜合項(xiàng)，但仍只是產(chǎn)出值范疇的計(jì)量方法，比較有價(jià)值的是其中的單位產(chǎn)出成本，因?yàn)椋@與邊際利潤(rùn)有關(guān)，與銷售成本有一定的關(guān)聯(lián)；到此為止。總費(fèi)用成本控制法，涉及的內(nèi)容很多很雜，而且還有負(fù)債占值項(xiàng)，又增添了許多可變成本項(xiàng)，總之它幾乎函蓋了整個(gè)職能部門參與的各類各種費(fèi)用，而傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中的列項(xiàng)，雖從名目上羅列了幾乎全部項(xiàng)支出和收入，但是，它仍不能等同于細(xì)深價(jià)值分類的核算方法，至多是計(jì)量方法。平衡計(jì)分卡中，“滾動(dòng)預(yù)測(cè)（預(yù)算）”進(jìn)了一步，但仍是較大尺度集中預(yù)算，也不能等同于歸質(zhì)（值）分類核算，而且，有的列項(xiàng)仍停留在邊際計(jì)量觀念階段，有的列項(xiàng)仍有漏缺。同樣，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表所涉的“一般費(fèi)用，銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用”，也是按總計(jì)增減的方法進(jìn)行集中百分比法的，難免不能細(xì)分反映成本與利潤(rùn)比值的真切狀況。在“存貨”項(xiàng)中，可能漏失新增的資產(chǎn)項(xiàng)，或者說(shuō)它們應(yīng)是劃歸固定資產(chǎn)凈值的，還是已含在了流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)里呢，并不明確，也沒(méi)有注明。比如，應(yīng)新增的供應(yīng)鏈用品占值額，中間產(chǎn)成品，藝術(shù)技術(shù)投入等項(xiàng)。 同樣，依此費(fèi)用歸總的計(jì)量成本方式，又上受成本定價(jià)性得來(lái)的銷售收入的量化局限性約束，有相當(dāng)?shù)念A(yù)算和核算較長(zhǎng)周期性弊端。 （二）“杜邦比率分析”和“傳統(tǒng)財(cái)務(wù)比率分析模型”，遵循的仍是“本量利”計(jì)量方式，有一定的通過(guò)微觀計(jì)量方法預(yù)以宏觀預(yù)算經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)狀況的特征。但是，仍不是能夠特定顯示不同銷售收入狀態(tài)下，成本和利潤(rùn)比值的分析核算性質(zhì)，所涉及的總體費(fèi)用項(xiàng)雖也有分類，但卻不是分別的單位成本性質(zhì)的量值化分析。 △ 特混部門作業(yè)費(fèi)用管理核算法； 指的是綜合涵蓋了傳統(tǒng)產(chǎn)出值計(jì)量中的混合作業(yè)成本法，尤其是對(duì)單位產(chǎn)出成本的統(tǒng)計(jì)方法，同時(shí)，又總分性歸質(zhì)（值）分類，將已具備售前中后各類準(zhǔn)資產(chǎn)和準(zhǔn)總費(fèi)用，統(tǒng)括分類歸宗進(jìn)行相關(guān)計(jì)量和核值的方法。它們是成本百分比值財(cái)務(wù)指標(biāo)核算法的體現(xiàn)性戰(zhàn)略價(jià)值背景和前提。 它是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，一切實(shí)際發(fā)生的，支出性的，占值性的費(fèi)用分類，或歸于資產(chǎn)含有值中，求出單位成本值和總本值，再分別綜括總分性對(duì)應(yīng)其銷售收入百分比值，進(jìn)行系統(tǒng)單列性計(jì)量和量值化綜合核算。 具體指：可按財(cái)務(wù)季半年（jBn）（簡(jiǎn)稱季度、半年、年統(tǒng)計(jì)總費(fèi)用成本全項(xiàng)）同時(shí)按銷售收入季半年統(tǒng)計(jì)收入和進(jìn)行百分比核算。通過(guò)對(duì)不同諸項(xiàng)單位成本和總本的銷售百分比值系統(tǒng)核算梳理，就會(huì)得出不同成本項(xiàng)的平衡比例指標(biāo)，不同單位成本單列加總，即是綜合銷售收入單位成本，這有可能是個(gè)大數(shù)。但是，在保本保利銷量后，仍是大數(shù)就應(yīng)調(diào)節(jié)相關(guān)項(xiàng)總成本和總投資的比例關(guān)系。比如，能顯示單位固定成本項(xiàng)背后的固定資產(chǎn)單位成本的情形；能顯示負(fù)債成本項(xiàng)的背后的供應(yīng)鏈占值額單位成本等。它們分別是：A、固定資產(chǎn)單位成本總本；B、管理費(fèi)用單位成本總本；C混合作業(yè)次量單位成本總本；D、銷售費(fèi)用單位成本總體；E、庫(kù)存儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用單位成本總本；F、研發(fā)技術(shù)藝術(shù)費(fèi)用單位成本總本；G供應(yīng)鏈占值額單位成本總本；（注：其中, A中指折舊后的現(xiàn)值，也含指如固定材料費(fèi)用等；E中含門店，辦事處中的成品、半成品、材料、中間品、中間成品等；G中含材料、中間品、替代品、中間成品等，）。

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