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高管限薪的道與德
發(fā)布人:admin 日期:2009-04-14
3月18日,美國國際集團(tuán)(AIG)首席執(zhí)行官愛德華。利迪在國會發(fā)表證明,他說他已經(jīng)知道外界對該公司發(fā)放高額獎金一事的極度憤慨,他本人已經(jīng)要求員工退還部分獎金。但是在做出這些聲明時,利迪仍然心有不甘,他承認(rèn)在過去一年,由于公司管理失誤,給自身、美國政府以及納稅人帶來了巨額的經(jīng)濟(jì)損失,整個國家付出了嚴(yán)重的代價。但是,AIG給員工發(fā)放高額獎金,其目的還是在于企圖通過發(fā)放獎金留住核心人才,從而能夠更好、更快挽回這些損失,而且獎金發(fā)放依據(jù)也是事先已經(jīng)簽訂的勞動合同。 然而,利迪的聲明和“很有道理”的理由仍然沒有得到美國政府和美國民眾的采納。自從AIG傳出消息,其將給員工發(fā)放高達(dá)1.65億美元獎金一事傳出之后,無論是美國政府,還是美國民眾都表示出了極度的憤慨。新官上任的總統(tǒng)奧巴馬得知消息后,第一時間通知財長蓋特納,要求他“利用資助者身份并通過一切法律途徑來阻止這些獎金的發(fā)放,維護(hù)美國納稅人的利益”。隨后紐約州總檢察長安德魯-庫莫要求AIG盡快提交獲得百萬美元獎金的員工名單,他要調(diào)查這筆獎金是否觸犯了紐約州法律規(guī)定的欺詐罪。同時,美國國會也介入,要求利迪匯報如何“返還”高管獎金,否則,參議院財政委員會主席馬克斯?鮑卡斯將提交議案,通過征收90%的懲罰性稅讓這些獎金回到納稅人的手中。 一石激起千層浪,在多重壓力的影響下,首席執(zhí)行官利迪應(yīng)邀到國會作匯報,并要求那些獲得超過10萬美元獎金的員工退還至少一半的獎金。這樣的一件事情,如果是放在2008年年初,曾經(jīng)財大氣粗的AIG發(fā)放1.65億美元獎金一事,也許根本就不會讓政府和國會這樣興師動眾。但是在2009年做這樣事情,不僅引起了美國的關(guān)注,更是引起了全球的關(guān)注。在譴責(zé)AIG時,總統(tǒng)奧巴馬最強(qiáng)有力的理由就是AIG是美國金融危機(jī)的始作俑者之一,他過去一年所帶來的巨大損失根本就不配發(fā)放獎金,這是極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。事實上,隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈,上市公司2008年曾經(jīng)的狂歡時刻已經(jīng)很難在當(dāng)下再上演,一股關(guān)于高管限薪和降薪的潮流已經(jīng)悄然涌動。 此起彼伏降薪聲 從時間上來看,國內(nèi)首家因業(yè)績下滑而主動降薪的企業(yè)應(yīng)是億陽信通。億陽信通是國內(nèi)一家以經(jīng)營計算機(jī)應(yīng)用服務(wù)為主的上市公司,2008年11月22日該公司發(fā)表公告稱,公司董事會已經(jīng)全票通過了《關(guān)于調(diào)整公司董事薪酬的議案》。根據(jù)該項議案,涉及公司董事長在內(nèi)的9名高管人員將會實行降薪,降薪幅度在10%-20%之間,其中有8位高管人員降薪達(dá)20%,但是此次降薪不涉及普通員工。據(jù)該公司高管介紹,本次降薪的主要目的是為了應(yīng)對企業(yè)當(dāng)下的金融危機(jī),縮減企業(yè)運營成本。 在億陽信通傳出降薪消息后不久,國內(nèi)另一知名企業(yè)三一集團(tuán)也實行了降薪。2009年1月14日,三一集團(tuán)實際控制人、董事長梁穩(wěn)根向董事會提出申請,在2009年他將只領(lǐng)取象征性的1元年薪。經(jīng)過集團(tuán)董事會討論決定,梁文根的申請獲得批準(zhǔn),并且公司全體其他董事2009年只領(lǐng)取年薪的10%作為報酬。據(jù)介紹,通過此次降薪,三一集團(tuán)梁穩(wěn)根、向文波、易小剛等3位董事領(lǐng)取的年薪分別為1元、5.5萬元和4.7萬元,其相較于2008年而言,僅此一項就可以為公司節(jié)省530萬元的人工費用。但是三一重工總裁向文波強(qiáng)調(diào),三一還遠(yuǎn)沒有到發(fā)不出工資的日子,董事和高管的此舉更重要的是在向全公司的人樹立信心和理念,讓大家樹立過艱苦日子的態(tài)度,增強(qiáng)全體員工的危機(jī)意識。 2月24日,中國平安又發(fā)布公告稱,平安集團(tuán)董事長馬明哲在過去的2008年里不領(lǐng)薪酬,實行零年薪,期冀以此與公司上下和全社會一起共渡難關(guān),傳出這樣的重磅消息后,外界一片嘩然。因為在2008年年初,平安發(fā)布的公告顯示,馬明哲2007年的年薪是6400萬元,當(dāng)時的馬明哲受到了整個社會的口誅筆伐。此次零年薪消息發(fā)布之后,社會有彈,認(rèn)為這是馬明哲在做秀,但是也仍然有贊許的聲音,認(rèn)為這時一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 事實上,在馬明哲發(fā)布降薪之前,國內(nèi)發(fā)揮支柱作用的大型國企也已經(jīng)開始了自降薪酬。據(jù)《河北青年報》報道,河北省國資委直接控股的34家企業(yè)高層管理人員已全部降薪,降薪幅度更是在20%到50%之間。而據(jù)此前的香港《文匯報》報道顯示,上汽集團(tuán)等9家上海國有特大型企業(yè)高層也已經(jīng)主動降薪,最高降薪幅度已達(dá)40%.據(jù)此,目前國內(nèi)企業(yè)高管降薪事件已經(jīng)輻射到了房地產(chǎn)、航空、石化、電力、IT、證券、金融、印刷等一系列行業(yè)。 可以說,在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)和多數(shù)公司去年業(yè)績“不合格”雙重因素的影響下,有關(guān)公司高管降薪的潮流已經(jīng)成為企業(yè)界一種主要的潮流。 是責(zé)任,還是道德 之所以奧巴馬政府要直接阻止AIG向員工發(fā)放獎金,其最直接和最根本的理由就是這是一件不負(fù)責(zé)任的事情。在過去的一年里,AIG高管由于在投資決策上過于貪婪,結(jié)果導(dǎo)致該公司單是去年第四季度就有可能虧損高達(dá)600億美元,所以針對這樣一種拙劣的業(yè)績表現(xiàn),奧巴馬認(rèn)為在這樣的情況下,無論是基于什么理由向員工發(fā)放獎金都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),甚至有違國家相關(guān)法律。其實,對于這樣一種見解,國內(nèi)同樣有人持贊同的態(tài)度。如在針對馬明哲“零年薪”事件的評論上,有人就表示馬明哲本身就應(yīng)該拿零年薪,甚至需要從2008年年初所拿的6400萬中取出一部分歸還給公司。因為在過去的一年里,無論是平安,還是馬明哲都表現(xiàn)出了相當(dāng)不合格的表現(xiàn),單是投資美國富通虧損200億一事,馬明哲就應(yīng)該拿零年薪,甚至負(fù)數(shù)年薪。 因此,從這樣的一個角度來分析,高管主動降薪或者限薪與其說是一種“潮流”波動或者做秀的結(jié)果,還不如說是他們主動承擔(dān)本身就應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任的表現(xiàn)。畢竟,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,以及由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的連鎖性反映,企業(yè)的運營都顯得比較艱難,這時候高管如果還實行高額薪酬,既是缺乏遠(yuǎn)見的一種表現(xiàn),也是對企業(yè)后期的生存和發(fā)展于不顧,不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。即使,再換一個角度來講,以企業(yè)最為推崇的貢獻(xiàn)與付出理論來分析,我們同樣也可以發(fā)現(xiàn),在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的高管本身就應(yīng)該主動限薪。畢竟在過去一年里,由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)連鎖式影響,很多企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績層面都遭受了重創(chuàng),那么貢獻(xiàn)不佳自然就不應(yīng)該拿高薪,這本身就是理所當(dāng)然之舉。對此,人大法學(xué)院教授劉俊海就表示,從實體上看,高管薪酬方案必須能夠準(zhǔn)確反映和體現(xiàn)高管在創(chuàng)造公司財務(wù)方面的貢獻(xiàn),要堅決預(yù)防和反對高管無功受祿或者有錯還受祿的情況。所以說,高管限薪或者減薪,這本身就是他們的責(zé)任所在,他們主動降薪或者減薪是一種有“道”之舉,而非主觀率性而為。 當(dāng)然,在強(qiáng)調(diào)高管限薪或者減薪的“道”的層面時,我們也要關(guān)注其“德”。多數(shù)企業(yè)高管在降低薪酬時,都闡述了同樣一個理由,他們期望通過降薪讓員工看到公司的決心和期望,大家一起共同渡過難關(guān)。達(dá)到這樣的一種期望是沒有錯的,但是,假如我們的高管一邊拿著高薪,一邊呼吁員工要同舟共濟(jì),這樣的期望是否能夠達(dá)到呢?不管能否達(dá)到,這都是一件很不道德的事情。就目前的環(huán)境來講,企業(yè)內(nèi)部最需要的就是大家團(tuán)結(jié)一致,共渡難關(guān),而影響甚至決定是否能夠達(dá)成這種需求的就在于企業(yè)高管的一些做法。在這樣的一種背景下,高管實現(xiàn)降薪或者減薪可以說既是他們的一種責(zé)任之舉,同樣也是一種道德之舉。畢竟,只有他們在薪酬上讓大家看到了同舟共濟(jì),大家才能真正同舟共濟(jì)。再退回一步講,將個人的財富需求置于整個企業(yè)發(fā)展以及整個員工利益之上,其本身就是一件很不道德的事情。 所以,高管限薪,本身就是一種“道”與“德”兼而有之之舉。
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