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- 從宋山木事件看民營企業(yè)管理的誤區(qū)
- 發(fā)布人：admin 日期：2010-05-26
- 從宋山木事件看民營企業(yè)管理的誤區(qū)
文/葉東
山木終身教育集團(tuán)（簡稱山木培訓(xùn)）總裁宋山木由于涉嫌對下屬女員工的性侵犯，遭到警方的逮捕。此事經(jīng)過媒體曝光后，宋山木的形象可謂一落千丈，之前多年苦心經(jīng)營的個(gè)人品牌形象毀于一旦。雖然宋山木在第一時(shí)間辭去了總裁的職位，山木培訓(xùn)也表示學(xué)校的日常經(jīng)營不會(huì)受宋山木事件的影響。在我看來，無論山木培訓(xùn)如何危機(jī)公關(guān)，宋山木事件都會(huì)對山木培訓(xùn)這個(gè)品牌產(chǎn)生較大的負(fù)面影響甚至是毀滅性的打擊。任何一個(gè)家長都不會(huì)將自己的孩子送到一個(gè)人品問題的人創(chuàng)辦的培訓(xùn)學(xué)校，教育最重要的就是人品。山木培訓(xùn)能否能夠繼續(xù)下去，現(xiàn)在還很難說，但有個(gè)事實(shí)將是肯定的，山木培訓(xùn)在日后的經(jīng)營當(dāng)中將遇到極大的經(jīng)營困難與信任危機(jī)。這也引申出了一個(gè)民營企業(yè)管理的重要誤區(qū)：太依賴創(chuàng)始人，正所謂“成也創(chuàng)始人敗也創(chuàng)始人”。
作為創(chuàng)始人，宋山木在山木培訓(xùn)的成長過程中，起到了至關(guān)重要的作用，可以說沒有宋山木就沒有山木培訓(xùn)。隨著山木培訓(xùn)的逐漸成長，宋山木并沒有建立一整套制度來保證山木培訓(xùn)不受其行為的影響。事實(shí)上，宋山木的一言一行都會(huì)對山木培訓(xùn)的日常經(jīng)營產(chǎn)生影響。當(dāng)宋山木的個(gè)人品牌加分時(shí)，山木培訓(xùn)的品牌美譽(yù)度也會(huì)隨之提升；而如果宋山木出現(xiàn)了負(fù)面信息，山木培訓(xùn)的品牌美譽(yù)度也會(huì)隨之下滑。各位在這里務(wù)必認(rèn)識到一點(diǎn)：管理不能太依賴某個(gè)人，也就是說任何一個(gè)人包括總裁的行為或者離開都不會(huì)影響企業(yè)的日常運(yùn)營。如果太依賴某個(gè)人又沒有預(yù)案，出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)將會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生毀滅性的打擊。我發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的民營企業(yè)與山木培訓(xùn)遇到同樣的問題，那就是太依賴創(chuàng)始人，有的民營企業(yè)家沒有這方面的意識，有的民營企業(yè)家意識到了但沒有采取行動(dòng)落實(shí)到制度層面上，有的民營企業(yè)家管理能力并沒有隨著企業(yè)的壯大而提升，有的民營企業(yè)家沒有寬闊的胸懷不愿放權(quán)等等。在過去的三十年里，有著太多太多這樣的企業(yè)因?yàn)樘蕾噭?chuàng)始人而創(chuàng)始人一旦出事企業(yè)就轟然倒下的案例，這是非常可惜的。
中國民營企業(yè)普遍面臨二代接班的問題，中國第一代企業(yè)家將逐漸退出歷史舞臺。在我看來，不管二代是否愿意接班、是否有能力接班，第一代企業(yè)家最重要的工作就是建立一整套規(guī)范的制度，用制度保證公司順利的交接班。最后我想提醒所有的領(lǐng)導(dǎo)人：要想人不知，除非己莫為。這是個(gè)紙包不住火的年代，任何負(fù)面的、見不得人的行為都會(huì)在某個(gè)特定的時(shí)刻被曝光出來，哪怕你隱藏的再好。一旦曝光，無論應(yīng)對的怎么樣，都會(huì)或多或少的對所在的企業(yè)產(chǎn)生影響。因此作為領(lǐng)導(dǎo)人必須克制自己，有所為有所不為，需要不斷修煉自己、提升思想境界。
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