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馬云：過去兩年 怎一個累字了得

發布人：admin     日期：2013-01-18

2013年開年，馬云就送給業界一個“意料之中”的“意外”——將于今年5月10日辭去阿里巴巴集團CEO一職，全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。 意料之中和之外的“卸任” 稱其為“意料之中”，是因為他的隱退早有預兆。1月10日，阿里公布了自1999年成立以來最大規模的組織架構調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展由各事業部總裁(總經理)負責。阿里的原有業務決策和執行體系也進行了調整，新體系由戰略決策委員會(由董事局負責)和戰略管理執行委員會(由CEO負責)構成。 此外，在去年10月，久未吐露心聲的馬云與媒體充分交流了對價值觀、事業、家庭、腐敗等問題的認識，這似乎是對14年創業生涯的總結，或是揮手道別。而在更早以前，馬云也曾公開表示，從2011年底到現在，身體非常疲憊，除了工作還有一些家里的事情，“這個我不方便透露，我也不想透露。我花了很多時間去陪家人。” 雖是意料之中卻也有幾分意外，因為在當今互聯網如日中天之際，有資格被冠以“大佬”之稱的互聯網巨頭中，馬云還是第一個如此選擇“退而不休”的。 總之，事實擺在了公眾面前，對其原因的各種猜測紛至沓來。 有人說馬云卸任CEO是為集團整體IPO鋪路——就在前天剛剛宣布卸任CEO后，昨天市場就傳出阿里集團已經聘請投行正籌劃在香港上市。畢竟馬云在支付寶VIE事件中留給了資本市場不誠信的印象，他需要另外選出一人來繼承自己的衣缽并帶領阿里更好的運營和上市；也有人說，經過2011年的挫折及身體生活不順之后，數錢數到手發軟的馬云已經到了追求生活質量的階段。 不管是出于何種原因，這兩年的馬云的確是被“外患內憂”折騰累了。 “供應商欺詐門”讓自己損兵折將 開端要從2011年年初的“欺詐門”說起。2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司發布公告稱，在過去的兩年里，2326名阿里巴巴網站的中國供應商會員涉嫌欺詐國際買家，并有近100名阿里巴巴員工卷入其中；為維護公司客戶第一的價值觀及誠信原則，2010年阿里巴巴清理了約0.8%、逾千名涉嫌欺詐的中國供應商客戶，公司CEO衛哲、COO李旭暉因此引咎辭職。 然而業界對馬云的鐵面無私卻并不買賬，各種猜測蜂擁而至：清理中國供應商實為掩飾公司增長乏力；“逼”走衛哲是要警示雅虎自己對阿里巴巴有絕對控制權；衛哲離開只是因為公司內部利益之爭。 馬云曾將衛哲的離開稱為自己在阿里巴巴最大的痛，然而事后我們發現這個結論他下早了。最令馬云崩潰的當屬支付寶的VIE事件。 VIE事件踐踏契約精神資本市場形象受損 2010年央行出臺2號令，其中針對進入第三方支付企業的外資作出一些限制，馬云為讓支付寶順利獲得支付牌照，于2009年和2010年分兩次把支付寶的股權轉移到自己名下的純內資公司。這讓持有阿里集團股份的雅虎和日本軟銀大怒，認為馬云單方面竊走了支付寶資產，也讓馬云和阿里在美國資本市場的形象大打折扣。但馬云還是扛了下來，他在一次媒體會上為自己辯解，稱自己的行為“不完美，但正確”，“別人犯法，我們不能犯法”。 此事以簽署“支付寶的控股公司承諾在上市時予以阿里巴巴集團一次性的現金回報”的協議暫告段落，這場看似純粹的股權轉讓風波讓糾葛多年的“雅巴”矛盾徹底公開化。 然而“外患”不止這一方面，中小賣家的反戈相擊更是狠狠的傷了馬云的心。 中小賣家反戈指責馬云“過河拆橋” 2011年10月，從淘寶分拆獨立運營的淘寶商城發布新規定：入駐淘寶商城的賣家每年需交的技術服務年費，從原先的6000元提高至3萬元和6萬元兩個檔次，保證金也從此前的1萬元提高到5萬元、10萬元和15萬元三檔。新規一推出便觸怒了小本經營的中小賣家，為發泄不滿，數萬名中小賣家對淘寶商城大賣家進行了攻擊，并譴責馬云恩將仇報、過河拆橋。最終，淘寶商城做出讓步，承諾新規執行時間延后一年，并投資18億元扶持小企業賣家。 “創業家精神流失”和“大企業病” 身為掌舵者，無一避免都要遇到的挑戰是外患不斷、內憂不止，馬云也不例外。從阿里大刀闊斧的結構調整中，業界解讀出了馬云的“內憂”。 就像業內的另外一位龐然大物騰訊一樣，觀察者認為，“大企業病”也已經在阿里滋生，馬云也清楚的看到了企業發展遇到的障礙，即早期創業最珍貴的創業家精神正在流失。 2012年7月“七劍”的拆分，就是針對臃腫的體系進行梳理，今年開年這一次則更為徹底。“馬云明顯是在為阿里儲備的人才騰出上升空間。這些年，阿里有意培養了一批干將，但他們的職業生涯都到了‘天花板’，如果馬云不委以重任，他們有可能會流失。” 找個理由讓自己“退而不休” 內憂外患下的馬云的確疲憊了，他認為48歲的自己“不再年輕”，而阿里巴巴的下一代才更有優勢運營好互聯網生態系統，“互聯網是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創造最大的貢獻所在。” 無論如何，馬云要為自己找個冠冕堂皇的理由把自己從繁冗的事務中解放出來，心神俱憊的馬云并沒有打算徹底離開，他在內部郵件中也表示，在接下來的幾年里，將主要負責阿里巴巴董事局的戰略決策，協助CEO做好組織文化和人才的培養，并加強和完善阿里的公益事業。 于是，“退而不休”成為對當下馬云職業生涯最精準的概括。業內人士分析，經過近幾年的各種危機和負面之后，馬云需要有另外一個人站出來，去應對各種具體的運營事務，分散他的壓力，讓人感覺到阿里不再是“馬云一個人的阿里”而是有更多的人才和聲音。

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