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　《世界經理人》就像一面鏡子，照射出中國當今的管理主題。一年一度的中國十大管理實踐的評選尤其如此。

裴克為

世界經理人出版人

　　“它們是具有時代特征，具有現代管理理念的成功范例。它們就是經濟新常態下企業管理的十把金鑰匙?！眮碜酝瑵髮W經濟與管理學院的教授李奕濱，在評價2016年中國十大管理實踐時如此說道。

　　她還說：“這個連續14年的世界經理人評選活動，做的很執著。尤其是今年這期評選主題‘新常態，酷制造’，令人眼睛一亮。”李教授是此次評選活動的評審專家之一。

　　另一位評審專家，上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長董明則指出，創新成為了本屆管理實踐的主旋律，涵蓋了產品創新、流程創新、模式創新和組織創新。他發現，十大管理實踐的一些代表企業“堅持走自主研發、創新引領之路，不斷研發、設計適合市場化的新產品，打造自主品牌”。

　　他還發現，今年的十大管理實踐凸顯了中國企業在應對經濟新常態的挑戰上所做的有益嘗試。一些獲獎企業以顧客價值為核心，開展了涵蓋品牌、研發、管理、文化等方面的“以用戶為中心”的制造服務化管理實踐。

　　企業家陳德慶不僅擔任深圳市和宏實業股份有限公司的總裁，而且兼任該公司的技術研發總工程師。作為“業務組合管理”這項獲獎實踐的代表人物，陳德慶提出公司應對經濟新常態的戰略舉措：加強產品設計創新，布局創新技術研發，強化優勢業務模塊發展，引進新業務模塊為持續發展奠定基礎。

　　對技術的癡迷，對產品創新的專注，對業務組合的靈活構筑，陳德慶帶領公司發展成為弱電線纜及配件產品的全球領先企業。“公司的發展，離不開持續的業務組合優化管理?！彼f。

　　2017年是《世界經理人》服務中國商界精英的第25年。載著企業家和管理專家的認可和贊譽，我們有更充盈的動力，將中國十大管理實踐的評選活動更好地進行下去。試想，連續評選25屆與14屆之間，這是怎樣一個想象空間？

　　未來已來。仿佛遠在天際的管理理想，已經照進當今的現實。