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用數據說話，除了展示企業管理的有效性外，數據還是企業管理的推手，在反映企業經營問題的同時，幫助管理層作出科學的決策，甚至可以規范企業管理流程，優化企業資源配置。由此，數據化管理悄然興起。

人類的一切活動，都可以轉化成單位數量來進行計量，從而來衡量活動有效程度。對于企業管理來說，數據便是衡量其有效性最直觀的形式之一。大數據時代的風起云涌，將這種直觀的表達形式推到了“風尖浪口”，滲透到企業管理從財務核算，到研發、采購、生產、物流、營銷、質量、人力資源管理等各個方面領域，儼然成為了企業管理的“第三只眼睛”。

用數據說話，除了展示企業管理的有效性外，數據還是企業管理的推手，在反映企業經營問題的同時，幫助管理層作出科學的決策，甚至可以規范企業管理流程，優化企業資源配置。由此，數據化管理悄然興起。

數據化管理是指將業務工作通過完善的基礎統計報表體系、數據分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性，以數據報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程，是現代企業管理方法之一。

具體來說，在企業管理中，數據化管理起到那些作用呢？

首先，幫助管理層進行科學決策，這也是數據化管理最重要最基本的一個作用。服裝管理精英網全面而詳細的數據，能夠讓管理層明確企業經營狀況，發現業務工作中的不足，從而以此為依據，作出科學的決策。

其次，規范企業管理流程。通過數據化管理，可以將企業管理中的各個要素整理成規范的表格，按照規范進行數據的填寫、統計、分析及上報，長年累月，便形成企業一整套規范運作的流程。

再次，優化企業資源配置。通過數據統計分析，得出企業資源總狀況，多少資源有分配、多少資源用來儲備等情況，可以幫助企業有效地分配資源，避免浪費。

最后，便于企業進行績效考核。數據化管理能夠為企業績效考核從多個方面設定一個評價的標準，以及提供最直接最真實的計量方式，讓企業的績效管理更加的客觀與公平公正。

數據是企業管理的基礎，數據化管理是企業管理成功的制勝法寶。作為企業，應該如何應用好數據這企業的“第三只眼睛”，從而實現向管理要效益呢？

實施數據化管理，最關鍵的便是數據是實時精準的，只有數據是實時精準，數據化管理對企業的功效才能夠真正地發揮出來，否則一切都是空談。

一是基礎數據要精準。服裝管理精英網作為企業數據化管理的來源，企業的基礎數據一定要精準，后續的數據整合、分析等才能夠真正為企業提供有價值的信息，促進企業管理的有效性。

二是數據變化要能得到實時的更新和匯總。企業是處于不斷的變化發展之中，企業運行產生的數據也是隨時隨地都在發生變化，如果數據得不到實時的更新和匯總，將導致數據的錯誤與片面，影響企業的管理。

三是數據變化對其他業務造成的影響要能得到實時的反饋。對于一個企業的運營來說，采購、銷售、生產、研發、營銷、售后服務等業務環節眾多，這些業務環節關系密切，一方的變化將引起其他多方的“連鎖反應”。因此，某一個數據的變化對其他業務造成的影響必須是能實時反饋的。

四是數據必須是安全的。對于企業管理來說，數據泄露可能對企業帶來無法預計的損失。近年來，各種系統漏洞、病毒的流行，服裝管理精英網讓企業管理數據的安全也受到了挑戰，數據的泄露，將擾亂企業管理流程，對于提升管理效益百害而無一利。

在這個瞬息萬變的大數據時代，數據化管理已經成為了企業管理邁向成功的重要途徑之一。如何更好地通過數據化管理實現企業管理的成功呢？關鍵在于保障數據的實時精準，夯實好企業數據化管理的基礎。通過科學的管理理念和管理方法，為現代企業管理的成功劃上濃墨色彩。

作為企業管理的“第三只眼睛”，實時精準的數據能夠幫助企業管理者及時洞悉企業管理潛在風險，推動企業管理向降本增效的方向不斷前進。圍繞數據實時精準，通過在數據源頭、數據交付過程、數據傳遞、數據安全等幾個維度發力。