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- 基于六西格瑪的企業流程重組及持續改進的研究與應用
- 發布人：admin 日期：2010-02-04
- 主要完成單位：上海日立電器有限公司
主要完成人：沈建芳 鄭建東 董曉青 黃亞非 李海濱 周易 劉駿 魏德清 沈海軍 蔣莉珍
上海日立以并構上海森林電器有限公司為契機，以提升企業戰略實施能力、實現企業文化變革為目標，探索流程重組與六西格瑪結合應用，提出、開發并實施“基于六西格瑪的企業流程重組”質量技術方法。在BMGI的咨詢服務下，以六西格瑪理念建立并構重組的文化基礎，融合并運用流程重組和六西格瑪的技術方法及統計工具，將兩個企業的經營管理系統合二為一；在實施精益六西格瑪項目的體驗中強化對六西格瑪文化的認同；建立融合六西格瑪的系統改進平臺，持續優化經營管理系統，提高企業的可持續發展能力。
滬公網安備 31011302003263號;