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如何有效地管理團(tuán)隊(duì)？

發(fā)布人：admin     日期：2009-09-28

（1）團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)、形態(tài)管理。 任何企業(yè)只要有想做品牌的信心，都想把自己的企業(yè)文化做得完美無(wú)缺，能夠成為真正引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精髓與品牌價(jià)值部分，而這些都需要從細(xì)節(jié)入手，不停地培訓(xùn)，有利于團(tuán)隊(duì)人員對(duì)于企業(yè)以及自身不足的調(diào)整而會(huì)展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)，并且會(huì)不斷地改善自己的工作態(tài)度、心態(tài)，逐漸培養(yǎng)自己對(duì)待工作關(guān)系的情操與自信，而且團(tuán)隊(duì)中的每一分子也會(huì)通過培訓(xùn)再教育系統(tǒng)接受新的事物和創(chuàng)新意識(shí)與能力，因此，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的培訓(xùn)心態(tài)管理會(huì)在面對(duì)工作的分歧、意見、期望、理想利于有效的整合與完善，使團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力得以加強(qiáng)。 （2）團(tuán)隊(duì)人員的職業(yè)規(guī)劃管理。 其實(shí)職業(yè)規(guī)劃也是組成團(tuán)隊(duì)管理的一種催化劑，它能夠清晰、有效地規(guī)劃好個(gè)人的平臺(tái)發(fā)展，通過對(duì)職業(yè)生涯的憧憬來(lái)督促自己認(rèn)真面對(duì)工作的正確發(fā)展方向，因此團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常幫助團(tuán)隊(duì)的每一位人員理清思路，樹立職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，成為一個(gè)以個(gè)人口碑、品牌而立足的職業(yè)管理者。 （3）團(tuán)隊(duì)人員的任務(wù)細(xì)分管理。 在確定工作目標(biāo)的同時(shí)要講究分工配合，例如：團(tuán)隊(duì)的總?cè)蝿?wù)/實(shí)際團(tuán)隊(duì)人數(shù)*百分比=實(shí)際完成的任務(wù)率；再將任務(wù)率針對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行細(xì)化，細(xì)分到預(yù)估的任何一個(gè)有可能完成的市場(chǎng)幾率。因此有了明確的計(jì)劃，縱使團(tuán)隊(duì)的任務(wù)、方向出了問題，你也會(huì)有充足的時(shí)間進(jìn)行修正。 （4）團(tuán)隊(duì)人員的表格化激勵(lì)管理機(jī)制管理。 在管理的過程中，人的管理是最復(fù)雜的，雖然有嚴(yán)格的制度可以指導(dǎo)并且執(zhí)行，但是在團(tuán)隊(duì)的管理中默契配合和自律尤為關(guān)鍵，表格的管理要即簡(jiǎn)要且又有實(shí)際運(yùn)用效果，能夠通過各項(xiàng)表格管理數(shù)據(jù)舉一反三地體現(xiàn)市場(chǎng)問題，從而有利于團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的第一時(shí)間解決完，為市場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間和金錢；經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代是切實(shí)可行的，不但需要與團(tuán)隊(duì)的總體掛鉤，同時(shí)也要與團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的個(gè)人績(jī)效進(jìn)行考核，合理化的考核機(jī)制可以起到積極向上的作用力。 （5）團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)反饋解決能力管理。 反饋機(jī)制是需要制度化來(lái)引導(dǎo)的，一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)如果能將各項(xiàng)任務(wù)完成，必須要做到“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。能夠透徹地研究對(duì)方的競(jìng)爭(zhēng)策略、迅速解決市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)通路問題，產(chǎn)品在市場(chǎng)的受歡迎程度、缺陷等，這些都要通過基層市場(chǎng)的反饋進(jìn)行了解，并且能在時(shí)間內(nèi)給出詳細(xì)的解釋及操作行為，這樣團(tuán)隊(duì)才可以勇往向前、高效率運(yùn)作。 （6）團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力管理。 計(jì)劃在前，執(zhí)行在后是營(yíng)銷行業(yè)慣用的手段，任何完美無(wú)暇的方案，如果沒有執(zhí)行力就形同散沙。執(zhí)行力是對(duì)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的最后考驗(yàn)、也是一種理想與實(shí)踐的結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力最有力的方法是以管理人的人格魅力及號(hào)召力。

上一條：目標(biāo)管理時(shí)，應(yīng)該注意幾個(gè)問題
下一條：目標(biāo)管理時(shí)，應(yīng)該注意團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)！

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