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內(nèi)容介紹：

品類管理是了解市場、分析消費(fèi)、制定采購決策的一種有效的方法。本書介紹了品類管理的概念、核心要素，為讀者提供了企業(yè)將品類管理作為一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施時(shí)的一步步流程及相應(yīng)的指導(dǎo)、可使用的方法和工具，也闡述了如何將品類管理與其他方法如供應(yīng)商關(guān)系管理等相結(jié)合，從而幫助讀者迅速分析復(fù)雜的資源環(huán)境，開發(fā)創(chuàng)新、找出解決方案。本書圖文表并茂，并穿插有案例和實(shí)例。本書通過真實(shí)的公司案例，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。本書為讀者提供了各種工具，可以快速明白地分析復(fù)雜的采購情景，從而制訂出革新性的，創(chuàng)造性的采購方案。

作者簡介：喬納森.奧布賴恩是一家從事國際采購咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的公司，積極采購有限公司（Positive Purchasing Ltd.）的CEO。他有超過25年的采購工作經(jīng)驗(yàn)。
鄭越，英文翻譯。翻譯語言通俗易懂，風(fēng)格樸實(shí)。文字表達(dá)流利，翻譯經(jīng)驗(yàn)豐富，對文字認(rèn)真雕琢。與我方多次合作。

目錄
導(dǎo)讀 1
如何使用本書 1
戰(zhàn)略采購三部曲 2
第1章 采購品類管理介紹 4
采購品類管理今日之重要性 7
一切都是關(guān)于價(jià)值 12
確定品類 17
可能獲得的效益 23
小結(jié) 28
第2章 采購品類管理原則 29
采購品類管理的三個(gè)基石 29
采購品類管理的四大支柱 40
公共部門的采購品類管理 47

譯者序
2016 年春節(jié)電子工業(yè)出版社的劉社長向我介紹了喬納森·奧布賴恩（JonathanO’Brien）的《采購品類管理》，我閱讀后，感覺這本書非常有價(jià)值，總結(jié)介紹了國際上近十幾年來針對戰(zhàn)略采購和采購品類管理方面的先行實(shí)踐、相關(guān)理論及流程工具包，彌補(bǔ)了國內(nèi)采購品類管理和供應(yīng)商管理領(lǐng)域里的空白。因此和北京凌越峰科技有限公司的幾位采購品類管理專家一起決定，把這本書翻譯出來，希望對從事采購品類管理和供應(yīng)商管理工作的同行們提供一定的幫助。
蔣先鋒博士和莊莉女士一起翻譯了這本書，國內(nèi)資深的采購與供應(yīng)鏈管理專家陸瑩女士從專業(yè)角度對整本書提出了很多建議。邊學(xué)民、李毅、張琳、王一、彭濤、王平平、智慧、柳明儀、李喬、蔣建峰、任路勝、張曉玲等朋友對本書的翻譯出版提供了各方面的幫助和支持，還有出版社劉淑敏經(jīng)理的支持與幫助，在此，我代表翻譯組向他們表示由衷的感謝！
鄭越品類管理專家。在北京凌越峰科技、寶潔中國、中美施貴寶、羅蘭貝格、TNS 和太平洋鄧祿普從事基于購物者洞察的品類管理和供應(yīng)鏈方面的工作。

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