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編輯推薦

★ 影響歐美8000萬人的選擇方法論！寶馬公司、英國公平貿(mào)易基金會、匯豐銀行等數(shù)十家馳名機(jī)構(gòu)培養(yǎng)精銳人才的關(guān)鍵法則！顛覆平庸，打破階層固化，由你來選。

★ 如果什么都很容易，那還叫什么選擇？人才發(fā)展導(dǎo)師莎拉?萊恩，讓你在艱難時刻降低自己的選擇成本，通過一次次正確的選擇，讓理想的生活清晰可見，實現(xiàn)財務(wù)自由、階層躍遷。

★ 終結(jié)選擇恐懼癥，提升對生活的掌控感。該要什么，想要什么，你說了算！一直選對一直爽，從此擁有怎么選都對的超凡判斷力。

★ 充滿令人興奮、實用且真實有趣的案例和方法，從個人生活中的大小決定到公司管理層的群體決策，它都能幫你把選擇的力量發(fā)揮到極致。

內(nèi)容簡介

干擾太多時，如何遵從內(nèi)心的選擇？選錯了，如何挽救或止損？不可兼得的東西，該選哪個？

　　生活的奇妙之處在于，如果沒有選擇，就沒有希望；如果不對這些選擇負(fù)責(zé)，就無法擁有力量。

　　你每天都會做出多種選擇，而每一種選擇都會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響你正在經(jīng)歷的生活。

　　……

　　閱讀本書后，你便擁有了一個可以與人分享、進(jìn)行練習(xí)并且在需要時能夠參考的資源庫，能夠很大限度降低自己的選擇成本。本書以一種你可以隨意切入、切出的方式來分享故事、方法和想法。每一部分都與其他部分動態(tài)地連接在一起，但同時它們也是獨(dú)立存在的。即便你沒有從頭開始閱讀，依然能夠理解每一頁所寫的內(nèi)容。

　　你所有選擇的總和，就是你的人生。當(dāng)你做出足夠多的正確選擇之后，人生進(jìn)階將輕而易舉。

作者簡介

莎拉?萊恩（Sarah Lane），個人職業(yè)導(dǎo)師、實踐心理學(xué)咨詢師、行政教練，擁有二十多年的商業(yè)經(jīng)驗和人力資源管理經(jīng)驗，專注于領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展領(lǐng)域。曾與寶馬公司、英國公平貿(mào)易基金會、英國紅十字會、匯豐銀行等機(jī)構(gòu)達(dá)成人才管理合作，幫助成千上萬的人實現(xiàn)了人生躍遷。

目　　錄

第一章　擔(dān)起責(zé)任 ——這是你的生活
明確你想要什么，然后大聲說出來
承諾具有強(qiáng)大的力量
害怕失敗會讓人變得軟弱
你對失敗的態(tài)度是什么
態(tài)度決定一切
掌握生活的主動權(quán)
態(tài)度可以改變天賦與學(xué)習(xí)
擁有好的態(tài)度可以做成任何事
我們身處知識時代
你能夠改變的人只有你自己
接受與放棄不是一回事
慎重選擇是否開戰(zhàn)
掌控你能做的，然后放手去做

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前　　言

作為一個在公房（地方委員會建造并出租的市建房屋區(qū)）中長大的康沃爾女孩，我有幸在整個職業(yè)生涯中得到了雇主們的資助，與一些了不起的人一同學(xué)習(xí)。我知道不是每個人都會這么幸運(yùn)，所以我希望分享我的經(jīng)驗，可以在某種程度上幫助并鼓勵你為了想要的生活而做出自己的選擇。我的夢想以及撰寫本書的目的就是讓盡可能多的人能夠掌握這些內(nèi)容與技巧，我曾親眼見過它們在改善人們生活方面所發(fā)揮的作用。我希望你能夠在閱讀的過程中發(fā)現(xiàn)一些之前并不了解的事實，能夠想起曾經(jīng)十分有效的舉措，并且發(fā)現(xiàn)從不同的角度看待事物可以帶來更多選擇。

　　盡你所能。
　　知道自己是誰，做真實的自己。
　　利用所有資源，做力所能及的事。
　　這是一本屬于你的書，所以用你喜歡的方式來使用它。在上面寫寫畫畫，折起書角或是與他人分享。怎么有用怎么來，就是不要把它扔到一邊！

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媒體評論

這本書為我們提供了大量寶貴的建議，并介紹了很多實用方法，能夠幫助我們做出*選擇。莎拉是一個講故事的高手，她總能讓你忍不住繼續(xù)翻到下一頁。
——英國公平交易基金會人力資源與組織發(fā)展部總監(jiān)　馬蒂·迪克

作為一名導(dǎo)師，莎拉以一種與眾不同的方式將她對該主題的激情、技巧和智慧融合在了一起，并通過這本書將自己獨(dú)特的方法介紹給了更多的讀者。
——CDL咨詢公司總監(jiān)　史蒂夫·湯普森·馬丁

對于所有處于轉(zhuǎn)型期的人來說，這都是一本很棒的書。它語言輕松，不失偏頗，令人耳目一新；它是深入研究的產(chǎn)物，充滿了“靈感乍現(xiàn)”的語句，既讓人受到鼓舞，又讓人滿懷期待。
——RSA保險集團(tuán)人力資源顧問　凱瑟琳·韋克菲爾德

免費(fèi)在線讀

故事
我可以很自豪地告訴大家，我做出的最重要也是我最喜歡的選擇是在2007年成為自由職業(yè)者。
當(dāng)我決定辭職時，我已經(jīng)提前走到了人生的岔路口。那時候，我在百安居公司人力資源部擔(dān)任人事經(jīng)理——這是我第一次從事此類工作。在這之前，我只取得了審計員的從業(yè)資質(zhì)（我曾在軍校就讀，后面我會提到這個故事）。因此，我非常感謝老板邁克給了我這個機(jī)會。更讓我感動的是，公司贊助我去倫敦參加了一個為期6個月的培訓(xùn)項目，以便讓我獲得心理學(xué)領(lǐng)域和人力資源領(lǐng)域的從業(yè)資質(zhì)。
在這次培訓(xùn)中，有一個為期4天的培訓(xùn)模塊，研究的是推動決策的人類行為。因為培訓(xùn)師十分注重體驗，所以我們要通過創(chuàng)建關(guān)于自己的未來愿景對理論進(jìn)行檢驗。
當(dāng)我開始思考自己想要的生活，那種等到花甲之年回顧人生，希望是怎樣的人生軌跡的時候，我突然意識到，我并不希望自己只是一個在大型公司工作的業(yè)務(wù)專員，或是成為人力資源、學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，或是成為業(yè)界知名的不可或缺的多面手。我有能力管理大型團(tuán)隊，但是我發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這種工作。我更喜歡幫助他人挖掘并發(fā)揮自身的潛力和價值，而且我相信，對于企業(yè)而言，如果員工能夠發(fā)揮自身潛能，將會產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。我喜歡文化工作以及在影響人們實現(xiàn)最佳自我的過程中所擔(dān)任的角色。
我在腦海中形成了這樣的畫面：辦公樓外有一個巨大的“垃圾桶”，當(dāng)人們早上來上班時，他們把自己70%的部分丟進(jìn)“垃圾桶”，然后走進(jìn)辦公樓展開工作；當(dāng)他們下班回家時，又從“垃圾桶”內(nèi)取回丟棄的部分，重獲完整的自己。而我的任務(wù)是幫助他們?nèi)硇牡赝度牍ぷ鳌Ｒ坏┪以O(shè)定了這個目標(biāo)，就得著手做計劃。目標(biāo)清晰后，我又發(fā)現(xiàn)，腦海中那裝滿70%部分的“垃圾桶”并不是孤立的，它也不是在一座辦公樓外，而是遍布整座城市，甚至全世界。這就意味著我必須成為一個自由職業(yè)者，以便在更多的公司里幫助更多的人。
從南安普敦一家大型企業(yè)的人事經(jīng)理，到為眾多企業(yè)提供服務(wù)的自由職業(yè)者，這似乎是一項巨大的挑戰(zhàn)，但是將其作為目標(biāo)到遇到我人生的第一個岔路口，其實不到一年時間。我該如何更輕松、更準(zhǔn)確地做出選擇呢？
實際上，這條岔路來自倫敦的一家公司，他們希望我能夠成為公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部的帶頭人。這么說吧，這家公司需要的是轉(zhuǎn)型而不是發(fā)展。對于我和我的丈夫來說，這將是我們?nèi)松械囊淮尉薮筠D(zhuǎn)變。我們認(rèn)識的大多數(shù)人都在三十歲出頭離開了倫敦，而不是奔向那里。
一條岔路，展現(xiàn)的是舒適、確定性與長期服務(wù)，我可以把家安在海邊，那里有認(rèn)識我并且信任我能力的人；另一條岔路，則由不確定性與興奮之情所鋪就，讓我有機(jī)會與那些面臨真正挑戰(zhàn)的董事會合作，搬到世界著名的偉大的城市，而且這種經(jīng)歷可以為我成為自由職業(yè)者的夢想添磚加瓦。

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