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- 激活每個人才是好團隊
- 編輯推薦★在任何一個企業、團隊里，往往需要各式各樣的人才。任何一個人，不可能方方面面都出色，也不可能每一個方面都差勁。因此，用人之道的根本在于善于發現、發揮下屬的一技之長，這樣往往能取得事半功倍的效果。一個成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每個下屬的優缺點，將他們放在正確的位置上，讓他們做正確的事情。這樣才能輕松管好人、用好人，推動團隊發展。★只有讓團隊成員具備松鼠準備過冬般為未來奔跑的積極態度，海貍搭巢般的默契合作方式，以及野雁為落后者而鳴的
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- 互聯網 ：從IT到DT
- 內容簡介2015年，“互聯網 ”寫入*總理的政府工作報告，“互聯網 ”成為國家經濟社會發展的重要戰略。本書深度解析了“互聯網 ”的內涵及其與云計算、大數據、新分工網絡的關系。世界正從IT走向DT（數據技術）。IT以自我控制、自我管理為主，DT以服務大眾、激發生產力為主，未來屬于DT時代。“互聯網 ”的過程也是傳統產業轉型升級的過程，IT企業與傳統企業的完美融合，將對人類經濟社會產生巨大、深遠而廣泛的影響。本書分為升維與變革兩個部分，詳盡地闡述了“互聯網 ”行動將以夯實新信息基
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- 誰站在馬云背后：總裁律師幫總裁打天下
- 內容簡介本書并非簡單書寫馬云與蔡崇信的成功史，而是想通過這兩個有說服力的人，強調一個現代企業家必須懂得并且抓好企業經營的兩大核心，一是制定游戲規則，二是搞產品創新。而規則的事情一定要和擅通規則的專家一起，專業的事交給專業的人，才能達到事半功倍的效果。本書將通過大量案例和商戰故事，為各位企業家指明方向，幫助企業持續創造更多經濟價值和社會價值。那么，就讓我們懷著虔誠的學習態度，走進這本書，具體地去體悟作為一個總裁律師所應具備的方方面面吧！作者簡介高度強北京大學法商課題組組長中國律
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- 沒有管不好的員工：15個激活員工潛能的高效管理技巧
- 編輯推薦團隊領導者必備的深度管理技巧：如何輕松帶人？15條高效管理技巧，從思維到技能全方面破解管理難題，激活員工潛能。世界知名企業管理培訓課，風靡歐美、深受高管們歡迎的深度管理技巧。 知名管理教練特雷弗·索恩斯20年管理培訓經驗巨獻：作者是多家主流媒體的專欄作家，擁有20年管理培訓經驗，幫助上百家知名企業解決人力難題。其核心經驗在于：通過細分員工，針對四種不同類型的員工提出具體的帶人方法，能從根本上解決公司和團隊存在的人力問題。 各大權威媒體爭相推薦：作者
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- 經營者養成筆記 優衣庫 UNIQLO 柳井正
- 編輯推薦 優衣庫創始人柳井正積累多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則，成功構建的商業奇跡心得筆記 內容簡介為什么要讀這本書這是一本每位優衣庫員工必讀并親自參與創作的書。這是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳釀。這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。這不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。這本書寫給誰？如果你是剛進入社會的學生本書幫你拋棄學生思維
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- 如何改變習慣：手把手教你用30天計劃法改變95%的習慣
- 內容簡介斯科特·揚，擁有驚人學習天賦的超級學霸，僅用1年時間就學完4年制MIT計算機科學課程，經營著世界訪問量巨大的學習類博客，并登上TEDx演講臺向世界宣講自己的超效率經驗。改變習慣過程中最重要的，也是決定改變習慣最終成敗的時間段——“最初30天”。本書重新解讀改變習慣的本質，打破了人們對于改變習慣的固有認識，將這一般人看來極其痛苦的過程，解讀為一種類似于騎車的“技能”，傳達出“成敗的決定因素不在意志力，而在于方法和訓練”的理念。作者簡介斯科特?揚Scott H
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- 爆品戰略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法
- 內容簡介 爆品是一種意志力，是一種信仰，是整個企業運轉的靈魂！? 爆品正成為這個時代的商業法則；做爆品則是每家企業都要面臨的生死抉擇。 爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來，全球100多年的爆品發展史，總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背后一套經過實踐檢驗的系統性方法——爆品研發“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精
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- 品牌思維：世界一線品牌的7大不敗奧秘
- 內容簡介為什么很多人對愛馬仕“凱莉”包情有獨鐘？為什么太陽馬戲團如此受人歡迎？為什么灰雁伏特加能夠馳名世界？為什么雀巢與古馳這兩個不相關的品牌在營銷策略上會有共同點？為什么伊索很少做廣告人們依然愿意購買它的產品。 品牌戰略大師沃爾夫岡? 謝弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 庫爾文（JP Kuehlwein）匯集20年專業經驗，研究了300多個國際知名品牌，進行了75次專業訪談，歷時4年創作出這部跨時代巨著《品牌思維：世界一線品牌的7大不敗奧秘》。 在這部
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- 高效15法則 凱文·克魯斯
- 作者簡介【美】凱文·克魯斯（Kevin Kruse）海軍陸戰隊顧問，《財富》500強企業執行官特約咨詢師，《福布斯》《紐約時報》撰稿人，連續創業者——曾創立多家Inc.100強公司。為了寫作本書，凱文·克魯斯遍訪了美國的各界精英人士，其中包括7位百萬富翁，13位奧林匹克運動員，29名尖子生和239位企業家。目 錄第一章 數字1440 的力量 /001我是如何打敗“歲月神偷”的每天只有1440分鐘時間才是最寶貴的財產為什么是用分鐘計數而不是秒鐘？第二章 確立“要事”的優先地位
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- 原則 瑞·達利歐
- 作者簡介瑞·達利歐（Ray Dalio）：對沖基金公司橋水創始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志）。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準則改變了基金業，美國CIO經理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。目 錄導言第一部分 我的歷程1 我的探險召喚（1949—1967年）2 跨越門檻
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