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- 制度邏輯：制度如何塑造人和組織
- 編輯推薦管理學(xué)新制度學(xué)派的全新研究成果榮獲美國管理學(xué)會(huì)喬治特里圖書獎(jiǎng)組織社會(huì)學(xué)非常具有前景的前沿理論制度創(chuàng)新的指導(dǎo)手冊(cè)，透視社會(huì)的強(qiáng)大工具 內(nèi)容簡(jiǎn)介制度，對(duì)人類社會(huì)所產(chǎn)生的重要作用是毋庸置疑的，但是制度的運(yùn)行邏輯究竟如何還是一個(gè)依然充滿爭(zhēng)論的話題。無論是商界、政界還是學(xué)界，對(duì)以下兩個(gè)問題是非常關(guān)心的：制度如何影響并塑造個(gè)體與組織的認(rèn)知與行為？個(gè)體與組織的認(rèn)知與行為又如何反過來影響并推進(jìn)制度的成型與變遷？本書即以回答這兩個(gè)問題為己任，通過制度邏輯視角這一研究社會(huì)結(jié)構(gòu)與
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- 財(cái)務(wù)報(bào)表分析從入門到精通
- 編輯推薦★世界500強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)副總、高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉靳力作，將豐富的上市公司財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、上市公司內(nèi)控管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)給讀者。一看就懂、一學(xué)就會(huì)、現(xiàn)查現(xiàn)用！★復(fù)雜知識(shí)簡(jiǎn)單化、專業(yè)知識(shí)通俗化。四大報(bào)表解讀，五大能力分析，百張圖表演示，教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，深入了解企業(yè)運(yùn)營狀況。做一流的財(cái)務(wù)管理者。★本書即有對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的詳述，也有對(duì)資深財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以作為初學(xué)者邁入財(cái)務(wù)領(lǐng)域的入門讀物，具有一定理財(cái)知識(shí)的讀者也可以用其
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- 信任邊際：伯克希爾·哈撒韋的商業(yè)原則
- 編輯推薦40年前，伯克希爾·哈撒韋是一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠，在沃倫·巴菲特的精心運(yùn)作下，公司凈資產(chǎn)從1964年的2288.7萬美元，增長到2018年底的3525億美元；股價(jià)從每股7美元一度上漲到33萬美元。2020年，伯克希爾·哈撒韋名列《財(cái)富》美國500強(qiáng)排行榜第六位，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜第十四位。巴菲特掌管的伯克希爾公司是一家擁有股票、債券、現(xiàn)金和白銀的保險(xiǎn)王國，同時(shí)它還有許多實(shí)業(yè)公司。伯克希爾的經(jīng)營范圍包括保險(xiǎn)業(yè)、糖果業(yè)、媒體、多種經(jīng)營、非銀行性金融、投資、不同性質(zhì)
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- 從零開始做內(nèi)容：爆款內(nèi)容的底層邏輯
- 編輯推薦為劉若英的電影《后來的我們》策劃撰寫海報(bào)文案，為知名時(shí)尚雜志《時(shí)尚芭莎》策劃撰寫《中國有嘻哈》專訪，給火爆全網(wǎng)、高達(dá)數(shù)億播放量的節(jié)目《女人30 》提供策劃建議，呂白作為一個(gè)終身內(nèi)容從業(yè)者，為你拆解爆款內(nèi)容背后的底層邏輯。 好內(nèi)容從來不變，變的只是傳播媒介和載體。如果你是轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)卻對(duì)新媒體無從下手的傳統(tǒng)企業(yè)主，如果你是熟知各類媒介平臺(tái)卻始終做不出流量的創(chuàng)業(yè)者，如果你是缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，剛剛上路的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，如果你是想借助新媒體生存的個(gè)人品牌打造者，那么，
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- 重啟：打破思維局限的問題解決術(shù)
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介所有看似“不可能”的問題，背后都有非黑即白之外的第三條路。只要跳出長期以來的舒適區(qū)，跳出思維局限，重新啟動(dòng)自己的大腦，就有可能更新甚至創(chuàng)新問題解決方式。本書闡釋的“重合思考法”，便是重啟大腦、解決問題的一種有效手段。作者用一張思維導(dǎo)圖分析經(jīng)典案例，演示30個(gè)商業(yè)難題的解決過程，例如日本環(huán)球影城的V字反彈、睛姿眼鏡的預(yù)防概念、卡樂比水果麥片的配角戰(zhàn)略，等等，帶讀者開啟一段神奇的問題解決訓(xùn)練課。作者簡(jiǎn)介坂田直樹（日）曾經(jīng)在聯(lián)合利華日本分公司的市場(chǎng)部門從事品牌戰(zhàn)略的策劃和新
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- 麥肯錫邏輯思考法（麥肯錫日本分公司入職培訓(xùn)第一課）
- 編輯推薦★麥肯錫資深顧問30年麥肯錫金字塔思考法大公開★麥肯錫日本分公司入職培訓(xùn)*課，讓你的思維快人一步，工作事半功倍的職場(chǎng)進(jìn)階寶典★3大前提，7個(gè)技巧，有步驟地提高你的邏輯思考力，讓你真正做到高效溝通、精準(zhǔn)寫作、有效匯報(bào)、正確解決問題。★日本狂銷30余萬冊(cè)，暢銷近20年經(jīng)久不衰★“日本戰(zhàn)略之父”大前研一：如果大家都能擺脫以往的思考模式，學(xué)習(xí)邏輯思考，培養(yǎng)洞悉問題本質(zhì)的能力，不但我們的國家會(huì)越來越強(qiáng)盛，我們的社會(huì)，甚至于我們每個(gè)人的人生都會(huì)越來越美好。 內(nèi)容簡(jiǎn)介&n
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- 學(xué)會(huì)洞察行業(yè) : 寫好分析報(bào)告的6堂實(shí)戰(zhàn)課
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介本書為你系統(tǒng)梳理了行業(yè)研究的基本方法和思路，輔以*商業(yè)案例，讓你更輕松地理解并運(yùn)用所學(xué)。讀完本書，并完成書中所有任務(wù)，你就掌握了一套完整的行業(yè)分析的正確方法。本書提煉的6堂“行業(yè)分析心法”實(shí)戰(zhàn)課，是作者過去20年做產(chǎn)業(yè)分析、投資的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，能在分析產(chǎn)業(yè)、企業(yè)時(shí)快速上手，準(zhǔn)確判讀。更重要的是，本書提到的研究方法，比如,如何分解復(fù)雜問題、如何判斷情報(bào)的準(zhǔn)確度、如何將企業(yè)走訪效率*化，等等，都會(huì)成為你在日常工作、生活中的得力助手。無論是做職業(yè)規(guī)劃，還是做企業(yè)采訪，或是為了個(gè)
- 像火箭科學(xué)家一樣思考：將不可能變?yōu)榭赡?/ul>
- 編輯推薦亞馬遜新書暢銷榜TOP 4/年度非虛構(gòu)類暢銷榜TOP 20；Inc.雜志2020年度必讀商業(yè)佳作TOP 6；版權(quán)狂銷英、德、日、韓等14國；年度*有趣新人作家處女作.吳曉波/羅振宇/萬維鋼/劉潤誠摯推薦NASA、SpaceX絕境逢生的幕后花絮 內(nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界正在以令人眼花繚亂的速度變化發(fā)展，每個(gè)人在日常生活中都會(huì)遇到復(fù)雜和陌生的問題。在沒有明確指導(dǎo)方針且時(shí)間緊迫的情況下，那些能夠像火箭科學(xué)家一樣思考，并去解決問題的人，無疑享有非凡優(yōu)勢(shì)。或許不能人人都成為火
- 能力陷阱
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介 我們很樂于去做那些我們擅長的事，于是就會(huì)一直去做，*終就使得我們會(huì)一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越愿意去做。這樣的一個(gè)循環(huán)能讓我們?cè)谶@方面獲得更多的經(jīng)驗(yàn)，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方面無法突破。每個(gè)人都要特別警惕這種能力陷阱，避免把大量時(shí)間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發(fā)展，就要從日常瑣事中解脫出來，轉(zhuǎn)變到進(jìn)行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、提升影響力等能夠給你持續(xù)帶來價(jià)值的工作上，這樣你才能在各領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展。作
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